美国泰勒先生是现代科学管理之父，他提出的企业科学管理的五大原理虽然已经过去150多年了，可是对当代企业生产管理仍然具有非常现实的指导意义：
1、对工人提出科学操作方法，以便有效利用工时、提高工效；研究工人工作时动作的合理性，去掉多余动作，改善必要动作，并规定出完成每一个单位操作的标准时间，制订出劳动时间定额。
2、对工人进行科学选择、培训和晋升；选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，是指在工作中逐步成长。
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