企业培训在中国的发展已经有一段时期，并且也真正的为广大企业所接受。即使目前依旧存在着各种各样的问题，但是对于员工能力的提升还是有着一定的帮助的。然而说到企业培训的重点，还是没有人能够很明确的说出来。所以下面我们针对企业培训的重点问题进行相关的分析。
    
    对于企业培训，无论进行培训的讲师有多么优秀，也不能够做到化腐朽为神奇的效果。并且即使在企业培训后的一个短时期内效果很不错，但是过一段时间之后往往就已经看不到什么效果。而这种周期性效果的出现也只是很多企业对于企业培训失去了信心与耐心。
    在这个社会中，每个人都不会完全按照他人的意志去做某些事情，而如果这种现象出现，其中也带有着一定程度的目的性的。所以对于一个普通的企业培训讲师，要想真正影响到参训着的思想和认知，其难度是可想而知的。而要想真正改变这种现象，就需要进行频繁的，周期性的培训以巩固培训的效果。
    
    很明显的，很多企业对于这一点是很难以做到的，所以如果能够找到相应的替代方式就变得很必要了。那么具体的做法需要怎样呢？在这里建议广大企业管理者，对于需要培训的员工，去做定期安排有针对性的相关科目，并且让员工定期接受系统科学化的而培训。
    
    并且按照预想的效果来看，这种方式也是比较受欢迎的。而其中需要注意的问题就是，能够有多少人愿意这样做，能够有多少企业能够坚持。
    
    最后我们所要坚持的观点依旧是，企业培训需要找清楚重点，也只有这样才能最大程度的促进企业培训的完美达成。