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刘小明:说错话,大忌!
2016-01-20 58134
不知不觉说错话,大忌! 

说话是需要准备和练习的,在公众场合说话,更要注意地点、对象、主题,才不会连自己说错话都不知道。 
在服务业工作,每天都要讲很多话,但很多人讲错话,连自己都不知道,因为别人不会直接告诉他;连带地,他也在不自觉的状况下,一而再、再而三讲错,这对自己的专业跟形象会造成很大的反面影响。 
最近有个真实经验,让我印象非常深刻。 
前阵子我们邀请了一个公家单位来参加活动,其中有位年轻专员,我跟她打招呼时,她这样向我介绍她的同事:「这位是王小姐,负责媒体联系,以后你们有事情就直接找她,她是窗口。」 
「交代我」的语气,当场让我傻住,因为她的年龄比我小,公司业务也不是由我联系,顿时,我不知道该怎么回答。我看她并不像个性傲慢的人,好奇之下,就默默在旁观察。后来我发现,她对每个人都用同样的方式介绍,千篇一律。 

◎说话要看对象、场合、事件 
像这样讲话不看对象、不看场合、不看事件,是最容易出错的原因。 
要是发生在工作场合,甚至经常会让客人翻脸。 
譬如,饭店对银发族提供用餐优惠,有次一群客人来吃饭,结帐时,员工要确认多少人适用?结果他当场脱口而出:「5个是『正常』的,另外5个是银发族。」把本来应该是「内心的对话」说出口,客人当然不高兴:「难道我不『正常』?」 
又或是语助词太多,每讲几句话就插进一个「屁啦」、「哇塞」、「靠」……,其实他之后还有内容要讲,但听到这个字,我已经愣住了,哪还听得下去? 
甚至,明明正在指正他,还嘻嘻哈哈地说:「哎呀,这没什么,不要这么认真。」别人很认真地跟他沟通,却完全没有意识到。 
像这类有欠考虑的说话,带来后果常常难以想像。 
就像之前的例子,如果我不是出于好奇,多留意了一下这位专员,可能一辈子误会她。其实这句话并不难讲,只要说句:「这是我们负责媒体的窗口,以后请多指导。」就得体多了。 
许多年轻人觉得说话不拘小节没有关系,事实上却大有关系。这是凸显自己最好的方式,就像我若是遇到一个说话条理分明、有礼貌的人,会立刻觉得他跟别人不一样。 

◎开口前,先准备 
不会说话的人多,跟东方社会不重视说话教育也有关。在西方,不管要成为成功的企业家还是领袖,常常都得同时是优秀的演说家。他们也习惯从小到大训练自己说话,包括提问、讨论、组织,习惯在大家面前发表意见。父母从小注重教导小孩社交,灌输谈话的礼貌、禁忌。就像我们知道,和外国人交谈不适合谈宗教、政治、家庭。那要聊什么? 
第1,聊天气;第2,运动;第3,讲吃,凡此种种都需要练习。 
◎讲话是需要准备的,开口前应该先分清几点: 
第1,你跟谁说话?如果跟主管,通常他比你忙,但我发现很多工作者向上报告时,不是讲话没头没尾,缺乏重点,就是说了很多周围事项,却不知道他到底要主管决策的是什么。 
如果是对部属,切记不要先骂人,骂完之后再说应该如何如何,他早就听不进去了。就算他真的做错,用同理心说一句:「我知道你为什么这样做、这样想,但是……」会更容易得到共识。 

第2,要看时间。跟主管报告重要的事,希望公司同意,在一天中愈早报告,效果愈好。因为每个人每天都会积累情绪、压力,最好不要在快下班时讨论重要、又希望得到好结果的事。傍晚以后的时间,只适合没有压力地「聊聊」。 

第3,要看事件。很多人在面对错误或遇到客户抱怨时,总是先辩解,追究流程,就是不说自己错。问题是,处理这种事的第一个重点,就是先道歉。事实上,在主管面前勇于先自我检讨,等过程查看清楚,很可能主管会认为不全是你的错,会反过来替你说话。不认错,并不代表会说话,跟客人道歉也是一样。 
适当的言谈,令人如沐春风。 
怎么说话让人觉得舒服,又可以达到目标,这是每个人都该研究的功课。早在春秋时代有「说客」出现时,说话就是种艺术,但今天比起3千年前,又更加重要。 
◎延伸思考: 
如果你是员工,每次拜访客户或跟上司说话前,有没有做好准备?每天有没有人告诉你、帮你听有没有讲错话?讲错话后,你会不会自我反省? 
如果你是主管,对员工,你有没有用最适当的方式跟他沟通?发现员工说错话,你有没有适时指正?你说话的方式,能不能让员工作为学习对象? 
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