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曹津:门店管理
2016-01-20 48263
对象
区域经理人
目的
实现企业人员管理的可持续性发展
内容
一、门店现状分析 二、门店竞争态势 三、门店内部管理的四大现状及产生原因 四、门店管理的两大核心问题:架构和运营 五、门店管理的教练机制 六、教练机制及4R管控 七、门店管理的竞争机制 八、门店管理的节点机制 九、NBA排名及开放的结构PK平台搭建 十、门店管理之教育培训系统支持
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