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曹津:卓越销售团队建设与管理
2016-01-20 47709
对象
中高层领导人
目的
优化团队,提高效益
内容
1,销售队伍现存问题剖析 (1)销售队伍的核心作用 (2)销售队伍常见的六个问题 (3)现存问题的原因及后果分析 2,销售队伍管理的四种指标 (1)新动力比率 (2)职位变动提升率 (3)员工淘汰率 (4)优秀员工流失率 3,销售队伍具有了如下特征: (1)高度年轻化 (2)高度流动性 (3)高度压力 (4)高度量化 (5)高度激情与活力 4,销售管理四大要素 (1)目标管理 (2)效率管理 (3)行动管理 (4)收入管理 5,销售经理的角色与职责 (1)销售团队在企业中的地位 (2)销售经理的角色和职责 (3)销售经理面对的压力 6,销售人员的激励与表扬 (1)领导和管理的本质区别 (2)如何确定团队成员的需求 (3)如何激励与表扬销售人员 (4)有效的管理模式 (5)销售员状态模式 (6)“问题”销售人员的激励
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