我国加入WTO、对外开放的进一步深入，企业面临更加复杂的市场竞争环境，企业的高层管理人员迫切需要学习新的管理知识，提高管理能力。而EMBA正是这样一种因应社会经济发展需要，满足广大中高层管理人员需求的管理教育项目。

　　读EMBA，在中国高层管理人员群体中正在成为一股潮流，全国EMBA报名和入学人数逐年增加，比如北大1999年EMBA学员有90人，2000年达到150人，2001年为188人，3年内增加了108%。中欧国际工商学的EMBA是中国最早的项目，1995年的招生规模只有42名，现在已经达到每年480名，是全世界规模最大的EMBA项目之一。在这个群体中，民营企业的高层管理人员也呈明显上升趋势，交大EMBA学员中，来自民企的高层管理人员近20%。　　

    交大EMBA首届学员主要是国内外知名企业的高层管理人员，也有一些政府官员，来自的行业按比重大小依次为电信与信息行业、制造业、金融或投资服务、医药或生物化学、房地产或建筑等；职位为董事长或总经理占56%，副总经理占26%。所在公司总资产在100亿元人民币以上的超过20个，10亿元至100亿元的超过40个。用"老板班"来称呼EMBA的学员，并不为过。　　

    这些已贵为老板级的人物，为什么还要来交大充电？李途纯大学毕业后在商海拼搏了20年，深感有限的知识水平已跟不上企业发展的要求。他认为，企业负责人及时更新知识特别重要，可以影响到企业的兴衰成败。

　　物有所值 

    从EMBA中，民营企业老总究竟得到了什么呢？　　

    1988年离开国企自主创业的上海竞天科技股份有限公司董事长朱建宾目前正在就读交大EMBA课程，刚学了半年，他就感觉收获良多。他说，中国私营企业的发展可分为两个阶段，如果说前一个阶段可以靠创业者个人的能力和魅力来立足市场，凭经验、凭感觉进行决策的话，今天就不同了。EMBA可以让你掌握先进的、系统的管理思想、管理方法。实际上许多东西以前也在运用，但是被教授一总结，就有恍然大悟之感，将来决策时就会有更多的理性。　　

    已经完成交大EMBA的高天乐则是边学边用。他觉得以前经营企业系统性和前瞻性不够，EMBA正弥补了这方面的不足。他说读了EMBA中的综合管理课程后，启发特别大，回公司后，他马上就提出：集团要实现三大转移，抓一个重点，这"一个重点"就是抓人力资源管理。　　

    课堂之外收获多　　

    相对于MBA，EMBA市场的热度要高得多。从表面上看，EMBA课程和MBA课程似乎区别不是很大，那么为什么收费高出3到6倍的EMBA反而更吸引民企管理层？原因在于EMBA的产出要远大于MBA。　　

    首先，EMBA的师资力量更强，他们自己必须有过亲身的实战经验，学员从他们身上可以学到更实用、更先进、更前沿的东西；其次，MBA的学生职位可高可低，而EMBA的学员必须是企业高级管理人员，和他们做同学，意味着你的人脉资源库的升级。其次，MBA主要讲授模拟案例，EMBA则更强调学员之间的互相学习和沟通，一批高素质管理人员在一起进行思维碰撞无疑对你的启发帮助更大，这就好比你请到了一个高级的咨询管理公司帮你出谋划策。