为有效跟踪纠偏，达成结果，现就两项汇报制度规范如下： 一 日结果周计划汇报 日结果每天汇报，可做成结果定义和结果分析，以短信或者邮件向主管汇报，主管向更高一级汇报，主管再次日9点前作出确认和指导，如果没有确认责任由汇报者承担。周计划在每周一上午十点前发出，主管在中午前确认，同样不确认是发出者责任。 二 外出汇报制度 无论拜访或办事外出须向主管短信或邮件汇报，汇报内容向主管咨询，由主管检查跟踪，没有汇报或者确认是外出者责任，没有监督检查是主管责任。 违反规定的奖惩：认真及时汇报者获得满勤工资，按照干部考核晋升积分。没有执行汇报制度者，第一次提出警告，第二次公开检查，以后一律作旷工工处理。 各部门签字执行。