我们必须承认一点事实,个体的力量是有限的,而团队的智慧是无穷的。
我们要有几个假定,首先是假定每个独立的个体无法独自创业,否则就单飞了;其次假定我们团队可以创建出一种模式能够获得10倍的利润和10年的增长;再次,我们假定团队成员在运作这个项目时既简单又不走样。
在以上三个假定的前提下,我们看看,我们的团队究竟需要做怎样的调整?
我们先来看看学校的教育吧,小学的时候学写记叙文,中学学写夹叙夹议,大学就要写论文,而大学的论文主要是写是什么,研究生还要写论文,硕士写为什么,博士写怎么办,最后我们发现,学历越高失业率越高!究竟怎么了?因为没有人干活了!
所以,在团队建设中最可怕的就是没有人行动!
对于一般的个体来说本来是会走路的,一旦到了一个团体当中,很可能就不想走路了!为什么?环境变了,往往坏的环境带坏了人,甚至一个领头人带坏了一批人。所以,首先要跟对人。从会走路的层面讲,我们的个体都是平庸的,如何使得平庸的个体成为卓越团队的一员呢?这就需要我们建立一套高标准易运作的系统。那么谁来建立这样的系统呢?这样的系统建立的意义是什么?
一、要相信领导者和团队成员的智慧,关键在于发现和挖掘,简单的是模仿,创新的是科研;
二、成功的系统往往倍增效益而且简单可行,能够实现企业的战略目标。
三、秀才造反十年不成,宋江因为杀人所以才上梁山!
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