我们必须承认一点事实，个体的力量是有限的，而团队的智慧是无穷的。 我们要有几个假定，首先是假定每个独立的个体无法独自创业，否则就单飞了；其次假定我们团队可以创建出一种模式能够获得10倍的利润和10年的增长；再次，我们假定团队成员在运作这个项目时既简单又不走样。 在以上三个假定的前提下，我们看看，我们的团队究竟需要做怎样的调整？ 我们先来看看学校的教育吧，小学的时候学写记叙文，中学学写夹叙夹议，大学就要写论文，而大学的论文主要是写是什么，研究生还要写论文，硕士写为什么，博士写怎么办，最后我们发现，学历越高失业率越高！究竟怎么了？因为没有人干活了！ 所以，在团队建设中最可怕的就是没有人行动！ 对于一般的个体来说本来是会走路的，一旦到了一个团体当中，很可能就不想走路了！为什么？环境变了，往往坏的环境带坏了人，甚至一个领头人带坏了一批人。所以，首先要跟对人。从会走路的层面讲，我们的个体都是平庸的，如何使得平庸的个体成为卓越团队的一员呢？这就需要我们建立一套高标准易运作的系统。那么谁来建立这样的系统呢？这样的系统建立的意义是什么？ 一、要相信领导者和团队成员的智慧，关键在于发现和挖掘，简单的是模仿，创新的是科研； 二、成功的系统往往倍增效益而且简单可行，能够实现企业的战略目标。 三、秀才造反十年不成，宋江因为杀人所以才上梁山！ 2011锡恩中侯将精彩奉献大量相关实战课程，详情请洽相关方案经理。