1、最能创新的人。做生意第一要决就是眼光独到。想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后面追。例如：你发现一种商品很符合当地实情，判断自己进回来一定畅销，这是生意人挣钱的准则。等把市场铺开了，别人跟风就
第一招：二选一的技巧当顾客一再发出购买信号，却又犹豫不决拿不定主意时，可采用“二选其一”的技巧。比如，你的顾客同时看好两双不同款式或相同款式但颜色不同的鞋子，并试穿三次以上还没下定决心要购买，这时你就
一、“招不到”的原因：1.用人要求高；2.招人渠道少；3.面试流程差；4.面试人水平差；5.办公环境差；二、“留不住”的原因：1.待遇差；2.人治多；3.文化差；4.发展小；三、“用不起”的原因：1.
成功因素70%取决于人际关系。人际关系是成功的决定因素。想吃得开就要编织好关系网。人际沟通能力是成功的决定因素，比专业技能更重要。那么编织关系网该从哪几个方面着手呢？在我们跟踪客户时，使用软航电话销售
对于销售领域来说，它本来就应该是一项充满激情的事业，一个充满激情的销售团队才是有活力的团队。因为有激情，使一切都变为可能。那么作为上司，就有义务用自己的激情点燃下属的激情，建设朝气蓬勃、激情昂扬的团队
我经常见到一些公司的董事会、执行官们和经理们雇佣或者提拔一些完全不具备所需知识、经验和技能的人到一些重要岗位上。我说的不是那种负责进行“陌生电话拜访”的小职员，我说的是那些甚至不会在公共办公区里工作的
成功，就是简单的事情重复去做。之所以有人不成功，并不是他们做不到，而是因为人们不愿意去做那些简单而又重复的事情。 什么是成功？成功就是达成预期的目标。成功就等于目标，其他都是对它的解释。——博恩崔西成
本篇日志因为威力太大，通常是都不敢公开的秘诀，如果你喜欢销售，那么你一定要看！随着社会商业化程度地增加，销售的触觉已经延伸到了社会生活的各个角落。不只业务人员需要懂得销售产品，获得客户的认同，每个人都
一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情
越战期间，美国好莱坞曾经举办过一场募捐晚会，由于当时的反战情绪 比较强烈，募捐晚会以1美元的收获而收场。在这次晚会上，一个叫卡塞尔的小伙子一举成名，他是苏富比拍卖行的拍卖师，这惟一的1美元就是他募得
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