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吴甘霖:工作重在到位
2016-01-20 38628
对象
中层及员工
目的
1、对于任何一个企业来说,最损害业绩的“病症”,毫无疑问就是员工“工作打折扣”的行为。这一课程目的,就是要从根本上消除工作中打折扣的现象,让企业的效益得到加倍的提升!
内容
三、主讲教授简介 吴甘霖教授,原为香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁,现为甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商业资格认证及考评委员会主任委员、世界青年成功学会副会长、中国管理培训7剑客之一,被海内外众多媒体誉为“商界布道师”。 吴甘霖还主编了中国培训界极具影响的《甘霖智慧培训文库》,出版了《做最好的中层》、《执行重在到位》、 《思路决定财路》、《创新型领导》 等20 多本畅销全国的作品。其中,《方法总比问题多》已经重印30多次,发行50多万册,名列全国畅销图书排行榜人力资源类图书第一名,又被评为2006年10大经管团购图书。至今在“雅虎中文”发表的读后感及相关新闻,达到1000多万条,名列中国培训图书第一。之后,又出版《方法总比问题多Ⅱ》,同样深受欢迎。 如希望了解吴甘霖教授及甘霖智慧国际培训机构的详情,请登录:甘霖智慧培训网https://www.glwe.com 四、主要内容 第一单元 到位不到位,相差一百倍 第一章 要想发展快,工作先到位 1、破译“唐骏们”的发展密码 2、工作越到位,越有超级机会 3、到位的力度与发展的速度成正比 第二章 要想没问题,工作先到位 1、 要想“不误事”,避免“想当然” 2、 差之毫厘,谬以千里 3 、“3不要”远离问题 第三章 要想效益高,工作先到位 1、工作不到位,煮熟的鸭子都会飞 2、行动差一寸,效果差一丈 3、工作一到位,加倍提升生产力 第二单元 工作到位的3大要点 第四章 确定最佳工作标准 1、 要么“第一” ,要么“惟一” 2、 标准往上比,待遇往下比 3、 不仅满足要求,更要超乎期望 第五章 完成任务不打折扣 1、 接受任务不走样 2、 紧咬目标不松劲 3、 求真务实不“忽悠” 第六章 细节务必做到完美 1、 小事放光就是大事 2、 不仅要无可挑剔,更要人永久难忘 3、将细节打造为“最佳行为准则” 第三单元 确保工作到位的5大心态 第七章 责任心态:改“自己为重”为“工作为重” 1、别找借口,你至少领导你自己 2、只要心中有责任,份外事也是份内事 3、责任未尽完,工作绝不止 第八章 称职心态:改“一定努力”为“一定得力” 1、 “努力”不够,“得力”才行 2、 只有一流的挑战,才有一流的称职 3、 称职不称职考验见分晓 第九章 主动心态:改“要我到位”为“我要到位” 1、 充分认识到“主动到位”对自己发展的重要性 2、 绝不因他人不到位而降低自我的要求 第十章 专业心态:改“差不多”为“零缺陷” 1、 要想工作“零缺陷”,多用“找错 ”放大镜 2、 要想圆满,多想“万一” 3、 向海尔的“绝不放过”精神学习 第十一章 空杯心态:改“自大自满”为“时刻归零” 1、止步者难以胜利,胜利者决不止步 2、 只有彻底放得下,才会完全拿得起 3、 把抱怨当提升工具,把批评当成长补品 第四单元 确保工作到位的4大思维 第十二章 结果思维:做好了,才算做了 1、 到手的才是真实的 2、“做了”未必“做完”,“做完”未必做好 3、 从结果倒逼流程与方式到位 第十三章 “刨根”思维:打破砂锅问到底 1、 问透才有大效益 2、 透过表象找本质 3、 让“正反合”思考帮你把关 第十四章 系统思维:以有机性达到最优化 1、 秒钟走得准不准,决定分钟走得好不好 2、 养成统筹兼顾的好习惯 3、 高度重视“连锁反应” 第十五章 换位思维:假如我是他,我该会怎样? 1、 “要想公道,打个颠倒” 2、 站在使用者位置去体验效果 3、 站在感受者角度去体验心情 第五单元 确保工作到位的5大行为准则 第十六章 最好的时机是“马上” 1、 现在不做等于永远不做 2、 日清日毕 3、 日清日高 第十七章 准备是胜利之母,总结是成功之父 1、一日之计在于昨天晚上 2、做好“多层防火墙” 3、在总结中不断提升 第十八章 聪明人更下“笨功夫” 1、 信聪明信自觉不如信流程 2、 “管理的要点是规范聪明人” 3、 让“火炉定律”说话 第十九章 写下来,问清楚,说明白 1、 “复述”避免“白忙乎”,“确认”保证“不走样” 2、 多些“手写备忘录”,少些“脑写备忘录” 3、 把握“说明白”的三大要点 第二十章 培养工作的透彻性 1、 与其四处“蜻蜓点水”,不如一处彻底做透 2、 拒绝浮躁,学会“深耕” 3、 放弃是惟一的失败
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