刘永泉,刘永泉讲师,刘永泉联系方式,刘永泉培训师-【中华讲师网】
人才管理与企业运营效能专家
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2016-10-31 3545
对象
中小微企业业主以及计划创业的创客
目的
让企业老板能够得到职业进化和企业运营效能的提升
内容

前言:本课程以珠三角中的代表性企业为主,同时对河南、山西、浙江等地的中小企业主的实际案例研究对象,通过3年、5年、10年的持续跟踪与参与,借助1+N企业系统运营模式和快乐绩效管理模式,亲身参与并详细考察了代表性企业的流程与运营,对1+N企业系统模式和快乐绩效管理模式在企业的实际落地与产生的企业价值的演变过程。通过案例研究发现,1+N企业系统运营模式和快乐绩效管理模式二者有效结合能在提出试点中产生有效价值,让企业形成竞争能力并完成企业老板向企业家的职业进化。

故事一:生产管理能人Z老板

故事二:营销高手G老板

一、企业的持续发展需要老板的职业进化

二、企业和企业主到底是什么?

三、1+N企业系统运营模式

1、理论来源

2、企业运用案例

3、案例关键点与路径图讲解

4、实际运用练习与现场辅导

四、快乐绩效管理模式

1、企业快乐吗?企业主快乐吗?企业员工快乐吗?

2、理论来源

3、企业运用案例

4、案例关键点与路径图讲解

5、实际运用练习与现场辅导

五、让员工与老板一起进化

1、我们总是认为:员工需要成长,需要进化。因此我们要建立培训系统、职业规划系统等?

2、我们总是认为:团队和员工不能跟得上自己的思想和步伐?

3、其实,企业老板最需要科学合理的职业进化。




全部评论 (2)
中山市新华美实业有限公司

中山市新华美实业有限公司

2016-11-07 22:43

刘老师,这个课程我们公司2011年参加过,老板及参加培训的核心团队非常认可这个课程。在中山什么时间开课啊,我们想在参加这个课程

刘永泉

刘永泉

2016-10-31 16:55

这个课程是本人即将出版的《老板的职业进化》一书的部分内容,该课程经过2006年初形成的1 N企业系统运营模式与2010年初形成的快乐绩效管理模式有效融合,并在珠三角以及内地近三十家企业实际运行与落地,加上本人在企业担任高管时在企业里的实际应用,能够产生实际的企业价值的同时,让老板与企业员工一起进化成长,是比较适合中国当前企业需要的一个课程。


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