客户：奇瑞集团芜湖奇瑞科技 地点：安徽省 - 芜湖 时间：2014/11/8 0:00:00 国企培训流程繁杂些，八点半开始安排几轮领导做动员与开班讲话，九点半正式开始。不过，另一个角度看，领导也非常重视高管团队的培训，讲话中的几个观点，很有启发： 1、培训是学习、思考与实践过程（董事长） 2、财务管理的实用性（财务总监）：报表是经营活动与效果的体现，看不懂就没有办法真正了解；社会交往与经济活动频繁，需要财务的工具与语言；总经理的知识结构与管理决策需要 3、透过数据了解运营管理与控制财务风险（总经理） 换位思考，生活会给我们更多。财务视角与思维方式，在工作中同样如此。这也是《非财》这门课程非常重要的现实意义。