课程收益：
1、让各主管能了解并认识培育部属的重要性。
2、使各主管学习了解部属培育的方法与技巧。
3、使各主管能够了解部属培育的原则及相关技巧。
4、使各主管能够了解部属的职涯发展与指导重点。
5、促进公司人力资源的发展及应用，激发员工向心力，提升员工士气，促进组织活性化。
6、让主管掌握工作辅导与指导的技巧等。
【课程时间】1天，6小时/天
【授课方法】理论讲解、案例分析、情境互动、分享交流
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