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孙健耀:职业智慧:成长并快乐着
2016-01-20 46524
对象
企业新进员工
目的
新员工如何快乐的融入团队,实现职业人生的开始?
内容
新员工如何快乐的融入团队,实现职业人生的开始? 老员工如何快乐的达成业绩,实现职业规划目标? 管理者如何快乐的应对压力,实现个人职业价值的最大化? 快乐需要智慧,成功需要方法。职场成功无捷径可走,但有规律可循。只有迅速提升自身的职业境界和职业智慧,才能更好地面对职场中的困惑、困难和挫折、压力,快乐地前行,并逐步接近成功的彼岸。 本课程将为各级员工开启职业成长的智慧之门! 【核心内容】增强员工文化悟性,提升员工职业智慧,增加员工快乐指数 【培训对象】企业关键岗位员工/新晋员工/应届毕业生 【课程特色】实战智慧,实效保证! ★本课程源于授课专家丰富的企业文化实战经验与长期的研究成果,内容系统明了、简单实用,使学员切实收获行之有效的理论、策略和方法、技巧; ★本课程注重现场氛围营造,融知识讲解、案例解析、互动游戏、现场演练与影视鉴赏于一体,令学员在快乐中学习成长。 【课程价值】 1、从令员工不快乐的职场具体困惑出发,帮助企业员工深刻领悟职场成功的智慧要素,提升职业境界,增强快乐感受; 2、帮助员工学会在充分认识自我和领会公司文化后,迅速认识企业、融入企业,增强对企业的认同感和工作激情,快乐地追求心中理想。 【课程时间】1天(宜提前1个月签约) 【授课场所】由企业指定(要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全) 【参训人数】原则上以50-100人左右为宜 【课程大纲】 (针对企业实际状况,将在案例、结构上做相应调整和丰富) 第一模块成功需要智慧 1、职场的困惑:职场动物园 案例解析:富士康跳楼事件解读 2、职场的快乐 案例解析:李开复的快乐职场 3、优秀的标准 案例解析:500强企业优秀员工评选的核心标准/比尔·盖茨眼中出色员工的十大特征 4、如何理解职业智慧 案例解析:许三多的职业智慧 5、职业智慧的构成要素 第二模块从职业规划开始 1、认识自我 案例研讨:80后/90后的性格特征与职场心态 2、准确定位 现场测试:Belbin团队角色自我评价 3、做好规划 职业规划333定律 案例解析:卡内基的职业智慧 第三模块增强我们的文化悟性 1、欣赏行业之美 案例解析:乔·吉拉德的职业智慧 2、领会战略之实 案例解析:企业现实案例 3、体味文化之真 案例解析:鲍尔默的职业智慧 第四模块提高我们的行动力 1、诚信到永远 案例解析:上午的百合与下午的百合/外婆桥的故事 2、专注做好你的选择 案例解析:王东云的职业智慧 3、用业绩证明自己 案例解析:马明哲的职业智慧/俞尧昌的职业智慧 4、在团队中寻找归宿 案例解析:姚明的职业智慧 5、时刻追求创新 案例研讨:王传福的职业智慧/詹天佑的职业智慧 第五模块在困难与挫折中快乐前行 1、自信 2、开放 3、积极 4、乐观 案例解析:有效缓解压力之策 第六模块职业智慧的最高境界 案例解析:唐骏的”职业智慧” 案例解析:杰克.韦尔奇的职业智慧 【执教专家简介】 孙健耀 知名企业文化管理专家 工商管理博士 企业文化创造理论奠基人 中国“专注”理论导师 新优势企业文化咨询机构首席顾问 孙健耀先生从业逾25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务,并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题,并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。 孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势”、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默,极具个性魅力。受训企业包括:京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、广东罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、联想集团、TCL集团、广百集团、广百股份、海外装饰集团、范湖开发区、稳得福无纺布、正典生物、风行陶瓷、现达集团和中山大学、深圳大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等
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