做一个工作狂上司的下属，一般来说是这样的：

　　你的工作日的80%以上，都不要想按时下班。万一哪一天正常下班，你会发现，家里根本没预备你的晚饭。

　　你的手机常常在休息日狂响。如果你胆敢关机，或者置之不理，家里的电话就会响得一往无前，拿起话筒，里面会传来工作狂上司友好的问候：怎么不接电话啊?接下来，当然是一大堆客客气气要你“抽时间”再做做的事。

　　你连续加班三周，三个周末不回家，补假?痴心妄想。工作狂上司会在第四周的星期一满脸无辜地说：你不是周末刚刚休息过两天吗?你试图争辩，他理直气壮：这是法定工作时间。工作狂上司一般患有选择性失忆症，他不会记得你在法定休息日是怎么加班的。

　　如果你累死累活，把10天的活儿在5天内赶完，等着你的决不是5天的清闲日子。你的工作狂上司会在第一时间备好另一个10天的工作量，杀机暗藏。

　　有一天，我在筋疲力尽之时，忍无可忍向他推荐一本管理学书籍，告诉他有一段专门的论证：“每周工作80个小时不是好习惯。”

　　他想了想，答复：我看的时候会把这段跳过去。

　　如果我是老板，用到这种人，会觉得挺划算的。可我是下属啊。

　　你知道比遭遇一个工作狂上司更背运的是什么?那就是遭遇一个学习型工作狂上司。

　　我朋友的上司爱好读书，热衷学习。市面上所有最时髦的励志类、管理学书籍，他都是第一批读者。什么从优秀到卓越、高效能人士的七个习惯，什么六西格玛、管人的真理，本本不落。自己读了，还要求下属读。

　　问题是，这位老总思考战略时，我朋友这一级的下属有无数战术、战斗层面的琐碎活儿要干，而且阅读是不能占用工作时间的。所以我朋友常常在周六的半夜学习，周日赶去公司，和加班的老总探讨读书心得。老总并没有说周日的读书会必须出席，他不过是说：反正我来，你们看着办，然后感慨：不学习就会被淘汰。

　　当然，跟着一个工作狂上司，也不是一点好处没有。如果反正躲不开工作狂上司，就多想想可能存在的好处吧。乐观有益健康。以下是我和像我一样的下属能忍他们到今天的理由：

　　一、关系简单

　　工作是惟一标准。你既不用刻意想办法让他喜欢你，也不用小心翼翼怕得罪了他。这些都不重要，他的要求相当简单，只要交出的活儿好，他才不管你黑猫白猫。

　　所以工作狂上司领导的团队，人际成本会比较低，因为合作者之间除了活儿，不涉及其他。

　　二、患难与共

　　这样的工作无可置疑就是灾难。大家都累得要死，本来就不太有时间有精力去暗战。又因为患难的心理感觉，共事者之间比较容易建立起相互伸把手的良性互动，也不太斤斤计较。你知道，通常灾难中人性高尚的一面容易凸显。

　　三、馅饼效应

　　故事很古老：国王指着鳄鱼池说：谁最先游到对岸，我就把女儿嫁给她。话音未落，只听扑通一声一青年下水，狂奔而去。国王握着终于上了岸的青年的手，说：勇敢的年轻人，你将得到我的女儿。可是，你能告诉我，是什么令你如此勇敢。青年举头四望：哪个混蛋推我下去的?!

　　工作狂上司可能就是那个推你下水的人。你并没娶国王女儿的打算，也不认为自己有这个能力，但如果因为工作狂上司的逼迫，奋勇娶到了，也不坏啊。

　　四、开发潜能

　　还是上一个故事。不过，我看着我的工作狂上司在眼镜片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鳄鱼。身后有一群鳄鱼，会产生出正常情况下永远发现不了的能量，重新认识你自己——原来以为不会干也干不了的事,因为鳄鱼的追逐,一夜成材。

　　就算前面没有国王的女儿,艺不压身这回事,也是有的。