隋继周（76年，北京），MBA，高级工程师，北京市评标专家，工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、PMP®、PRINCE2®从业者、AgilePM®从业者、MSP®从业者、P3O®从业者、SCRUM®主管、CMMI®内审员，国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师，英国APMG集团授权PRINCE2®讲师，项目管理技术杂志专家评委。自1996年以来，隋继周曾在国内多家知名企业担任高级项目经理，部门经理，项目总监，总经理等职位，亲自全面领导了数十个无线通信基站建设项目和GRP软件系统开发实施项目，并在获得CMM/CMMI 5级软件认证的 IT组织中有超过十五年的项目及项目群管理经验，他所带领的团队还为企业成功建立ISO9000、CMMI level 5一系列的标准质量认证体系以及取得计算机信息系统集成3级、2级资质，其专业研究方向为企业项目管理办公室建设、企业项目管理体系建设与推广、项目经理能力提升、企业项目治理等范围，并在多种学术杂志中发表多篇项目管理相关论文，他擅长IT软件、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群管理实战培训与教练技术，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。他能够将全球最佳管理实践中的精粹，同客户实际情况相结合，帮助客户将战略转化成价值。

隋继周老师课程最大的特点就是说的透彻，讲的明白，启发式培训，渲染力极强。采用理念剖析、案例分析、互动演练、视频观摩等互动式教学形式，全方位调动学员的思维神经，由浅入深，层层逼近，契机契法，直到领悟，彻底掌握。

隋继周老师主讲课程包括：项目管理、项目群管理、项目组合管理、战略（支持）项目管理办公室、项目经理领导力及人际关系。

1、最前沿的项目管理实战课程：《PMBOK项目管理沙盘实战演练》；

2、落地效率最高的项目实战课程：《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》；

3、项目经理软技能教练课程：《项目经理领导力及人际关系训练营》；

4、符合国情的敏捷项目管理实战课程：《AgilePM让中国IT软件企业飞起来》；

5、项目群集约化管理与组织商业变革的锋利武器：《MSP项目群管理方法最佳实践》；

6、手把手教你掌握甲方项目管理方法：《PRINCE2项目管理方法论沙盘演练》；

7、通用的建设工程项目管理方法案例实战：《建设工程项目管理案例实战》；

8、企业领导、高层经理项目管理必修课《项目投资组合管理》；

9、成功企业、百年老店、基业长青靠的是什么？带您进入企业级《风险管理》；

10、10倍利润、10年增长不靠说出来的，如何策划并实现企业长久价值？带您进入企业级《价值管理》；

11、如何提高收入、节约成本、提高服务质量，如何实现和证明战略目标？企业应持续关注《收益管理》。

隋继周老师近三年主要服务的客户有：国家知识产权局、铁道部、工信部、信产部软件与集成电路促进中心、国家中小企业对外协调中心、财政部、国税总局、用友集团、方正集团、神州数码、海洋石油、外企集团、中国石油、中国建筑科学研究院、中国电力设计院、中国工商银行、中国农业银行、山东农信、中信证劵、万国数据、神华集团、河北电力集团、山东省软件协会、济南齐鲁软件园、潍坊北大青鸟华光照排、山东电信、广东电信、西安印钞厂、西安高新区管委会、西安504所、未来国际、长城信息、咸阳烟草、浙江华为、广东移动、郴州移动、陕西移动、温州移动、河北移动、江苏移动、四川移动、攀枝花移动、成都移动、贵阳移动、广电集团、新疆兵团、辰州矿业、柏叶口水库管理局、江门移动、德阳移动、佛山电信、星网锐捷、尚德机构、伊利集团、中煤集团、卡夫集团、惠普HP中国、中海油工程公司、江苏电力、核建集团南方公司、广州移动、山西移动、NEC软件、统战部、首都机场集团、长安福特、冀北电力、上海科士达、广东公诚物业、平安科技、华泰人寿、新华社、星河亮点、一汽大众、三一重工、亿滋国际、北京大学、北京师范大学、中央财经大学、北京理工大等。

2014年：神东集团、新大陆集团、中国航空、南京移动、苏州高新园区报关集团、联想集团、爱讯特、中国移动研究院、上海交通银行、新致公司、深圳创维集团、中海油、三星数据、海淀区人力资源中心、挪度医疗、广东电信、握奇数据、河北联通、德合建筑、济南联通、上海科士达、冀北电力、江苏电力、亿滋食品、中国HP、深圳核建、中海油能源、中国石油、四川移动、广州移动、NEC软件研发中心、国家统战部、平安科技、泰康人寿、华泰保险、星河亮点、神州数码、一汽大众、三一重工、工行研发中心、广东公诚物业、新华社、江苏移动、星网锐捷。

2013年：东软股份、中软国际、大麦网、南京移动、江门移动、济南电信、佛山电信、中国联通、广通服、河北移动、广东移动、伊利集团、首都机场集团、江苏国电、长安福特、沈阳发动机、大港油田、北京软件过程改进协会、北京华商电力科技、未来国际、国税总局、华油集团、中煤集团、南瑞国电集团、广电集团、新疆兵团、神州数码、辰州矿业、尚德机构、国家外国专家局山东分部。

2012年：中国电力设计研究院、中国建筑科学研究院、山东农信、中信证劵、柏叶口水库建设局、国家知识产权局、信产部软件与集成电路促进中心、河北电力、用友政务、中国农业银行、浙江华为、西安印钞厂、西安高新企业大学、齐鲁软件园、山东软件行业协会、华光照排、郴州移动、太原移动、四川移动、陕西移动、温州移动、广州移动、辉瑞制药、国家外国专家局山东分部等。

客户评价：

“隋老师不仅是一位经验丰富的项目管理专家，更是一位优秀的知识传播者。他的项目管理课程使我们从事项目管理行业的人员受益匪浅。”——常先生，UFIDA副总经理

“通过培训，我接触到了如此多的项目管理知识，隋老师的演讲深入浅出，生动幽默，是一位优秀的讲师。” ——童博士，CSIP处长

“这是我听过的最好的培训，难等可贵的是隋老师不仅演讲精彩还具有深厚的实践功底。”——徐科长，北京石景山区财政局

“从隋老师的授课和座谈中，我们深深地感到他对项目管理事业的热爱，对讲师工作的认真负责，通过本次项目的合作，我们感到隋老师人品忠厚正直，其充满震撼力的讲授和积极向上的人格魅力令我们所有学员以及工作人员收益匪浅。”——王经理，潍坊北大青鸟华光照排有限公司人力资源部