什么是高效团队？我想很多的人都有自己的看法，但是总的目标还是明确的！那就是一小群有互补技能为了一个共同目标而相互支持的团体！

那么团队的精神又是什么呢？就是团队的目标上下一致，协同共进！这就是一个高效团队的精神所在！或许有人会问我：你见过高效团队吗？？高效团队是一个什么样子的呢？我个人认为很简单就是在发展中的企业具有品牌效应，和一致的团队管理目标所相互融合的团体！例如：KFC （肯德基）、麦当劳、DELL 、SORY、福特、WAL-MART、等很多的百年老店，不难看出有很多是世界百强的企业，那么为什么他们能够在竞争激烈的市场中生存并不断的扩展着？就是靠着他们的品牌效应！什么是品牌？品牌：就是明天获利的保障！所有世界百强企业都有他自己的品牌保障！举个简单的例子：KFC所有的店铺都在一夜之间被毁掉了，一切都没有了，只有他的员工都在，完好无伤。我想请问一下会不会有银行给他贷款给他经济上的援助呢？他会不会在短时间内迅速的恢复现有的规模呢？答案我不说大家都知道！为什么？他靠的是KFC这个品牌的力量！因为我们都知道中国的孩子们都爱KFC（不是我在为他们在宣传）爱吃他的产品，爱融入他们的文化，看到他在发展！相信他的未来！所以他会是一个成功的品牌！那么什么是一致的团队管理目标？团队的目标就是有他自己的精神内涵！我用32个字来总结：同心同德、同心协力、同舟共济、同甘共苦、同声相应、同气相求、同仇敌讫、同归殊途！这32个字我就不在解释了，很简单看了谁都会懂！我就不在此给大家分析了！

  下面我告诉大家什么是团队的最高精神：是全体员工的向心力、和凝聚了！优秀的团队共同的目标是一致的，不会为了自己的 得、失 把团队的利益放在一边为自己的利益着想！优秀的团队个人懂得什么是舍得！有舍有得、小舍小得、大舍大得、不舍不得！做为一名合格的团队成员你要明白你的重要性和互补性！每个人都有自己擅长的一面，同时也有吃力的一面，如何去相互之间去互补这才是团队协作的表现！归根来讲就是互相帮助，彼此奉献！

那么如何去培养团队的精神这就是这篇文章的中心思想了！

如何去培养团队精神教练分析了8条：

1、培养员工的团队感情

2、重视团队中的每一个成员

3、让每一名员工在团队中都有发言权

4、诚挚的沟通能争强彼此的信任

5、团队中分工明确，各负其责，各施其职

6、处理好竞争和协作的关系

7、挖掘共同的威胁让员工有共同的危机感

8、团队之首要做到团队的表率

让我们每条去细分析！

1、培养员工的团队感情

团队感情就是团队中每个队员彼此的友谊和感情投入！人是有感性的生物，知道什么是喜、怒、哀、乐！高兴时的愉悦，成功是的自豪，伤心是的低绪，失败是的懊悔！这都是情商的外在表现，所以感性的人他的想象力就丰富，就会有一颗感恩的心，对待感情的收获就会有感情的付出，这样的团队就会彼此产生感情，引起共鸣！

2、重视团队中的每一个成员

“尊重”这是礼仪的表现、教育的表现、思想的表现、平等的表现。在团队中每个人都要受到尊重，他不是个别人的权利是团队的平衡象征！在互相尊重的团队中你能找到你想要的方向和动力，因为那是无穷的力量它会在你面前打开通往成功的大门。我来讲一些我在工作中的经验吧！在社会工作有很长的时间了在工作中发现问题，在工作中解决问题。我在现在的企业是个见习在工作中我发现一个刚刚组建的团队每个队员都有自己的心事和想法有时会为了团队随声附和有的时候会背道而驰，现有的管理层对下属排斥打压有时候还会在员工面前挖苦。你觉得这样的团队会成功吗？团队有向心力吗？更何谈凝聚力！换个想法也就是换位思考，如果你是下属，你的下属是你的上级领导你会在这样的环境里进步吗？你又要如何去做你？如果你尝试去鼓励他不要一味的批评，不断去支持他，让他在实际的工作中去发现问题，找到了自身的不足之处在予以改正，那么他就会进步就会有个提升是质的提升，根本的提升！道理简单有谁能做到呢？难到只有我一个人在努力吗？

3、让每一名员工在团队中都有发言权

让我们从郁闷中走出来，让我们变的勇敢一些，你是否敢去尝试去呢？面对意见的不同你是否敢去表达呢？过于自信的团队就会忘记自己是谁了！那边是北？你以为你是谁？你见过吗？你懂吗你？

这些是否也让你郁闷了一把！在不成熟的团队中这些就是他们的至理名言！让每个团队成员去发言，给他们机会和充足的时间，或许你会找到你渴望以久的激情 —— 那是你年少是的梦想啊，和对成功的渴望！或许你也会郁闷一把！你才发现你的团队中的不足！你看看这是多好的机会啊 你找到了团队的弱点，那就不要在犹豫了，古人都晕呢：亡羊补牢，为时不晚！你说古人都晕了，你认为你行不行呢？

SORY 这是个日本的标志企业，它有它的企业文化，那么现在让我们一起分享它的 团队名言：我们有激烈的言语争论，有绅士的行为举止，有多维的创新思想，所以我们就有了成功的团队！

4、诚挚的沟通能争强彼此的信任

哈哈，这里又一次提到了沟通，那么来段广告语吧 “沟通无限 （中国电信）”太精髓了，我都不想说什么了。没有什么比这更精彩的了。再来一个 “心有多宽，舞台就有多大（CCTV）”过瘾吧，这些或许你能了解其中的奥妙，也许你需要一些经历你才会懂！信任是通过沟通，沟通就是桥梁是彼此信任的桥梁。记得我在上回的博客里强调了沟通的重要性（虽然不是很全，但是我会尽快的补上）和沟通的6个技巧，让我们一起来温故而知新！

1、因人对势

2、投其所好

3、将心比心

4、以诚待人

5、多种方式

6、善于表达

相信你已经了解语言的魅力是——需要思考，善于表达！所以我们就会：“沟通无限”

5、团队中分工明确，各负其责，各施其职

一个团队就好似一个军队，军队里上有将军，下有团长，排长，士兵（我简单一点是为了不浪费大家的上网时间，现在网费多贵啊 2元/小时，太黑了）每个位子都不可缺少，我就不举例了！团队也是一样的，每个目标的挑战与实现都是团队中每个人共同的努力！没有谁是100%也没有谁是0%付出都是一样的。每个岗位各负其责，各施其职从进货生产到售出商品能少了那道工序！缺一不可！为了团队的成功，每个团队成员都要去努力，努力，再努力！

6、处理好竞争和协作的关系

现在的管理体系中有两个名词很受关注啊“整合”“竞合”今天我们就来喷喷什么是竞争与合作，他们的关系又是什么！

我想了一个小时啊，痛苦啊，我的知识太肤浅了无法太深刻的解析什么是竞合，最后还是发表一下我自己的拙见。举个例子来说明好了：KFC 在一条街上有两家店，1，距离很近2、比拼业绩3、客源有限4、标准定员。条件很充足了我们来看看他们是怎样竞争的

高峰期：互相比促销，以第一时间抢占市场份额，抓住时机推销商品，提供优质的服务，

1、所以业绩就会因为努力和松懈有不同表现

2、优质的服务会提高顾客的忠诚度

3、在顾客当中就会评价出那个店铺更受欢迎

下面我们来看看他们是如何合作的：

1、互相支持零钱的调配和人员的调配

2、互相鼓励和发现对手的不足，提升自己，提示对手并一起进步

3、第二名有目标了就要去努力超越第一名，处在第一名的为了保持第一就会加倍努力！

刚才有了古人的晕，现在我就给大家来句今人的言：小胜靠智，大胜靠德！ 解释一下解释一下，有点不懂啊（旁语）

那好吧，让我来闪亮登场！一起来眩一下把！（某某手机）小胜靠智，大胜靠德！的意思就是：小胜薄薄骗，大胜靠懂得！ ————全（晕）倒~~~~~！（笑）团队（一）" title="如何打造高效团队（一）" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; list-style: none;" />

7、挖掘共同的威胁让员工有共同的危机感

和大家调节一下气氛让我们回来下面的问题要严肃点了，静 静 ！

共同的威胁会让我们团队中的每个人都有危机感，那就来几个成语“背水一战”“破斧沉舟”道理都是懂地，但是谁去做昵，危机的方法有很多种，面对危机的时候需要的是奉献，舍我，信任，凝聚，勇气！就是这些要素让危机变成转机，转机才会有生机。我们的团队在面对危机时是否会有以上要素吗？还是“溃不成军”呢？突然想起了巴顿的一句话：在战场上，我宁可让一只狼带领一群羊去打仗，坚决不会让一只羊带领一群狼去送葬！（改版）

8、团队之首要做到团队的表率

关键的关键还是关键的关键那就是关键！（晕了吧）

成功的团队有几个必备的关键，表率、榜样、魅力、坦率、挚卓、信任！你能做就做到最好，不要顾及别人的冷嘲，和无知的热讽，因为你深深的激励了他们，他们知道了自己的不足，在害怕着，在欲动着，在期待着！他们太在乎别人的目光，为了别人而活着，在他们看到了希望的时候请你允许他们的 懦弱，胆却，无知，但不要伤害他们的自尊心！当你激发他心灵深处那沉睡的梦想，当你给他看到你的一步步走过，当你给他看岁月刻在你身上的伤疤，他一定会被震撼，会被感动，会慢慢的走出思想的阴影看到了“那片海，那片天空，那成功的希望”

所以让我们一起向希望奔向前方，因为我们有希望，所以我们就会有梦想， ————  那梦开始的地方！

感谢何教练（何鹰——成功的导师）的课程，是他载着我通往成功，虽然我很苯但我会努力，我相信是因为当我看到那片海和天空的时候！谢谢你！我眼眶的湿润是因为...！