“用数据做决策：年度经营计划制定与管理”课程简介

企业在制定年度经营计划时常存在以下问题：

1、 大部分计划“空”而“散”，无法解决经营的实际问题；

2、 制定年度经营计划时往往是经验大于科学；

3、 经营计划中对细节的考虑不全面，导致“可执行性”降低；

4、 经营目标的制定大多凭个人推断，欠缺量化根据，基本实现不了。

5、 企业人员制定计划时常常开会争论不休,长时间讨论却得不到最终结果.

6、 往往企业制定出的目标机械地分到各区域,缺乏科学的目标分解方法

7、 各目标承接单位工作往往与企业目标关联性不大,目标成为摆设