客户：海格通信 地点：广东省 - 广州 时间：2013/5/18 0:00:00 “生产管理六大组合拳” 是本土制造型企业的管理模式。1 因为本土大量的制造型企业的特点就是极不稳定：订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的工厂落地，无论是精益生产、ERP还是ISO、绩效考核都因为企业的极不稳定而搁浅。非稳定态的企业如何管成了管理界的难题 你的企业遇到过以下问题吗？ 快速出货怎么办？   ·急单、插单怎么办？   ·订单尾数怎么办？   ·物料拖欠怎么办？   ·计划无法达成怎么办？   ·延误交期怎么办？   ·采购物料回不来怎么办？   ·频繁返工怎么办？   ·做做停停怎么办？   ·仓库堆得满，货却出不来怎么办？ 生管六大组合拳来解决