员工职业生涯规划培训 培训对象： 各级员工 题目范围： 职业生涯规划 简述： 员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对企业来说，一个良好的职业发展系统，是留住优秀人才的重要手段。企业提供一个完整的发展途径，采用双生涯规划的方式，让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业，体现每个员工的最大价值。 提纲 职业生涯规划 n人生纸条 n你要如何度过你的职业生涯？ n主管眼中的员工分类 n一位要离职的员工 n能力素质模型简介 n人力资源的五个领域 u招人 u用人 u评人 u育人 u留人 n培训开发的过程 n你是职业化人才吗？ n你要考虑的几个重要问题 n职业计划的几个要点 n职业计划的考虑因素 u人生阶段 u职业动机 u职业动机 n制定个人职业计划 u制定个人职业计划的原则 u确定个人职业目标 u白龙马与驴子 u设定目标练习 u设定目标的原则 u职业变动模式理论 u四种职业道路 n实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才 u改变心态 l五个故事 u职业化素质架构 l职业化精神 n敬业 n责任 n专业 n创新 n协作 n规范 l职业化技能 n执行 n协作 n沟通 n学习 n情绪管理 u认真 l你够认真吗？ l德国人与中国人 u进行情绪管理的有效方法 课程时间： 1天 培训方式 专业讲述，团队活动，案例讨论