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苏鸿志:职业化精神建立
2016-01-20 37749
对象
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等.
目的
职业化精神建立
内容
职业化精神建立 提纲 l你的理想是什么? l你的梦想是什么? l生命的小纸条 l创造你的梦想板 l实现梦想需要的必要条件 l你怎么创造这些条件 l问题有三部分 n直接控制部分 n间接控制部分 n无法控制部分 n怎么解决 l你该致力的是哪里? l你要在什么时候实现梦想? l制作梦想实现计划 l制作计划的几个步骤 n分解梦想确定目标 n分析你现在的情况 n分解阶段目标 n收集可用的资源 n考虑可能出现的问题 n把未来控制在手里 n确认每天的工作计划 n实施每天的计划 l盘点你的资源 n社会资源 n固定资产 n人脉资源 n流动资金 n个人资源 u品格 u才华 u时间 u健康 l动机管理 n传统思维的误区——局限性思维 n这些想法对吗? n三个建筑工人的故事 n你在为谁工作? n生存需要的五个层次 n您珍惜现在的工作机会吗? n每个人都有成功的资本 n应该感激的六种人 n认真工作是真正的聪明 n有些事不必领导交待 n改变自己,从行动开始 u拖延是一种恶习 u最佳的工作完成时间是昨天 u点燃您的工作激情 u燃起激情的五种办法 u警醒 l职业精神建立 n心智模式的特点 n成功者与失败者的心智模式 n限制性信念 n聆听这些小声音,它限制了我们什么 n90/10法则 n改善心智模式 n操之在我&受制于人 n思维训练 n方法 u关注优势法 u焦点 u自我暗示法 n健康心理的思想和行为模式 n职业化素质 u职业化精神 l敬业 l责任 l专业 l创新 l协作 l规范 u职业化能力 l思维 l执行 l沟通 l学习 u认真 l几个故事 l他们是怎么获得成功的? l几条梦想实现的建议 实施方法: 专业讲述、课堂讨论、角色扮演、课堂活动
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