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彭小东:团队竞争力模式
2016-01-20 63148
对象
董事长,总裁,总经理,总监及其他中高层经理人及企业后备干部梯队
目的
1、没有完美的个人只有完美的团队;
内容
(版权归彭小东老师所有,违者必究) 【课程焦点】: 1、没有完美的个人只有完美的团队; 2、团队竞争与个人竞争之间的本质差异是什么? 3、如何成功复制卓越团队的竞争力、推动企业稳健高速成长? 【授课对象】: 董事长,总裁,总经理,总监及其他中高层经理人及企业后备干部梯队 【课时设置】: 17小时(两天一夜) 【课程特色】: 1、在内容研发上—— 本课程荟萃国学精髓、心理学最新成果及10多年带团队的成功经验,将打造团队的关键点首次聚焦于竞争力的修炼上,全面总结了修炼团队竞争力的具体思路、工具与方法。 2、在讲授方式上—— 本课程以教练技术和咨询技术为经纬,将现场互动、游戏体验、角色扮演等教学手段匹配于课程的核心内容与核心环节上,全面体现出“睿智深刻、轻松活泼、即学即用”的教学特色。 【课程收益】: 1、规避团队建设中的常见陷阱; 2、掌握带团队的基本思维模式; 3、掌握团队凝聚力、渗透力、修正力及行动力的修炼路径与方法。 【课程大纲】: 进入:团队迷信与团队竞争力修炼模型 第一讲 修炼团队凝聚力 一、第一项修炼:团队领袖 1、入世四大定律:相对率、或然率、利己率、证果率 2、弧线四步:空如、顺情、依他、设问 3、建立自信的三大路径:性别认同、自我认同、事业认同 4、培育激情三步:培养兴趣、锁定标杆、置换心锚 5、走向爽朗的三大路径:达观齐物、开放自我、内外一致 6、养成坚韧品质三步:明晰志向、分解目标、简化路径 7、仁义与敬畏的力量 8、破窗定律 角色扮演:弧线的力量 二、第二项修炼:团队目标 1、无目标不生存 2、目标迷失:模糊、摇摆、遗忘、阻断 3、目标陷阱:高不可攀、俯拾即是、机械陈述、束之高阁 4、目标三层次:愿景目标、表现目标、行动目标 5、目标清晰化工具:SMART 6、目标落地工具:价值公式 7、目标内化四大法则:价值聚焦、利益挂钩、形象呈现、立体传播 实践运用:如何列出价值公式 第二讲 修炼团队渗透力 一、第一项修炼:团队士气 1、士气的本质是“势” 2、转圜于千仞之巅 3、造势六步:专注事实、全面关联、言行积极、乐于分享、近事远人、精准到位 4、激励出来的士气 5、精神重于物质 6、行为重于结果 7、形式重于内容 8、下行重于上行 9、普行重于独行 10、人为重要性而活 互动话题:时代变迁与激励创新 二、第二项修炼:团队规范 1、没有规矩不成方圆 2、核心职能的三大来源:整体战略、关键价值、对手范例 3、流程:教员工正确地做事 4、制度:防范员工犯错误 5、树挪死人挪活 6、在俭的精神下把握规范 7、规范的两极:统一与弹性 8、规矩是讲出来的:人性化与故事化 互动话题:领导者的糊涂与清醒 第三讲 修炼团队修正能量 一、第一项修炼:团队配合 1、好团队是配合出来的 2、团队成员的专业技能与合作技能 3、团队成员四类:贤人、好人、能人、废人 4、聪明陷阱与能人现象 5、团队三纲:长短互现、优势互补、花叶互衬 6、团队配合三大陷阱:麻将式、围棋式、桥牌式 7、配合力五维:欣赏、信任、自省、谦卑、互助 角色扮演:挑剔与博弈 二、第二项修炼:团队沟通 1、听的三端意味:已说、未说、弦外之音 2、影响倾听的两大要素:情感、我见 3、听到别人喜欢说:同频、认同、若愚 4、沟通的五种表达姿态:讨好、指责、打岔、超理性、一致 5、沉默是金 6、说到别人喜欢听:三简、三述、三化 7、团队发展五阶段:成立期、动荡期、稳定期、高产期、调整期 8、在时位与个性的背景下沟通:回避、强迫、让步、问题 互动话题:跑马式失语 第四讲 修炼团队行动力 一、第一项修炼:团队驱动 1、生于忧患,死于安乐 2、SWOT分析 3、走出舒适地带五步:理解与肯定、事实与问题、成为与拥有、障碍与可能、资源与支持 4、想一想五年之后 5、计划四要素:锁定目标、规划路径、流程工具、预留弹性 游戏体验:五年之后的你 二、第二项修炼:团队执行 1、正确的问题 2、寻找要因四步:原因描述、内外对比、时空对比、锁定要因 3、盘点任务三问:做了什么、正在做什么、打算做什么 4、罗列事务清单的4W1H法 5、最佳实践的来源与整理 6、没有分解动作就不会有执行 7、执行前的GROW思维法则 8、指向结果:检查与反馈 9、反馈的两大原则:及时、客观 互动话题:团队成员的稀缺价值 结束语:不恒其德,或承之羞 【导师】:彭小东 全球总裁卓越行销力导师 行销力国际教育集团董事长 中国广告媒介行销培训导师 中国企业教育百强前十强讲师; 排名全球培训师前50名讲师 中华广告媒介行销力研究院长 中国传媒营销学院院长(筹建) 弱势广告客户强势生存法则倡导者 弱势广告媒介强势行销传播者 可视化销售,节约型销售领导者 已服务过的部分客户: 北大MBA班,北大高管研修班.中国电信传媒,中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司,中国传媒大学,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,黑龙江公司,联通传媒,新浪乐居, 安徽电视台广告中心,北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台,山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,香港卫视,深圳电视台,佛山电视台,江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,江苏飞立传播集团,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司,上海华侨传媒有限公司,丁丁网,青岛空港在线广告公司, 宏和华唐广告公司, 《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,锐意广告传媒公司, 成都市路美广告公司, 河南尚美智业文化传播有限公司等; 更多精彩敬请网上搜索彭小东老师
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