在互联网，大数据时代，针对制造企业，针对8090后企业员工怎么管理，如何高效的做好员工管理。员工在想什么？员工最需要什么？优秀领导力的自我卓越修炼是什么?如何做到带人带心？带人带心的领导力高效工具是什么？

      2015年04月23-24日两天富士康集团公司特别邀请全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训导师，品牌竞合力创始人暨中小企业品牌教父，彭小东切割领导力艺术创始人暨切割领导力课堂首选教练彭小东导师为全体学员进行为期两天的《带人带心之切割领导力艺术》课程培训。

         该课程赢得了所有参与学员的高度赞扬与好评，彭小东导师拥有多年的一线顾问培训自己亲身的成功的实战案例分享，通俗易懂，风趣幽默，深入浅出的语言，互动环节尤其精彩，吸引了所有学员的高度参与。

     彭小东切割领导力艺术创始人暨切割领导力课堂首选教练彭小东导师在业界提出了很多新的理论和观点，在企业的运用和实践中现已帮助企业取得了巨大的成功；如：“源泉理论及感恩，生发理论及生根！”等等，让大家感到收获很多，尤其是非常的实战实用和实操，

     最精彩的是彭小东导师的切割领导力艺术，问题切割法：分析，决策，判断，选择，执行。沟通切割法：情绪，时间，场景，氛围，底限；目标切割法：时间，人，数量，范围，工具，激励切割法：需求，差异，平时，关键，回忆，感情，物资，精神等等，一个优秀卓越的领导一定是集精神领导和权力领导于一体，非常感谢彭小东导师的倾情付出和所有参与学员的全情投入，期待下一次的聆听！唯一的遗憾是时间太短。特别感谢媒体支持：

       切割领导力艺术是彭小东在2008年提出企业管理之于领导力提升的一种新的工具和方法，经过作者多年的一线咨询培训实战管理成功经历总结；经过多年的思考，领悟和实践以及创新，作者认为切割领导力艺术，包含以下切割领导力工具；领导的自我成长，激励，沟通，赞美，目标，问题等等。