2013年1月22-23日，中国大屏幕数字显示系统及解决方案行业第一名威创视讯邀请华奕天启邱柏森老师为公司中高层管理者进行了为期2天的《年度经营计划制定与执行》的培训课程。因威创视讯在2012年度请IBM从新调整了战略，因此要求中高层管理者在2013年的计划制定上，必须掌握更加科学的制定年度经营计划的方法。

在第一天培训中，邱老师主要讲了年度经营计划的内容，结构，流程，战略性工作计划的制定以及改善型工作计划中市场调研和ADP模型具体值的算法等内容，并实操演练了OGSM模型在战略性工作计划的制定中的运用；在第二天课程中，邱老师则着重讲解了如何根据调研数据和ADP模型生成年度经营目标与策略，并经由策略进行立项等一系列相关工作，在课堂上按照每个步骤都进行了现场的实操演练。

训后学员表示，以前在最年度经营计划时未生成系统的做法，总是每个部门在进行指标分解，各做各的计划，未在内部形成有效的串联，以致于计划的有效性在实际工作中打了折扣，并且对于如何完成增长的经营目标也没有特别系统和清晰的思路，有点拍脑袋的感觉。在经过两天培训后，终于发现原来只要按照这样的流程和模型来做，对于明年该重点做什么，如何做都有了一个非常清晰的思路，而且对于如何能达到董事会要求的增长也有了清晰的策略，非常实用。

在两天的课程结束后，2月1号，邱柏森老师还将再赴威创视讯，为他们进行1天的应用辅导。