2012年11月25日，邱柏森老师受无锡同步电子邀请，为公司中层管理者及储备干部进行了《管理者素质提升》课程。

课程围绕了管理意识、管理技巧、管理理念、以及从技术人员转型做管理的方式方法等为主题，进行了管理者角色认知，团队建设，高效沟通，具体管理问题的处理方法几个模块的授课。课程中老师以几个典型案例分析入手，详细解剖了从技术走向管理的角色转变，及如何做好管理的要素，作为管理者如何进行思想工作，详细展现了打造高绩效团队的方法，沟通的艺术。期间邱老师还穿插了情景模拟演练以及现场问答的方式，现场气氛活跃，内容形式引人入胜，学员称收获了不少。

课后邱老师为企业制定了成果落地追踪方案，要求学员写下三点启发，两点落实的工作计划。促进学员在培训之后，可以尽快的学以致用。