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企业价值倍增、业绩倍增系统创始人
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余君:业绩倍增之懂的法则
2016-01-20 41854
如何让懂成为业绩倍增的源泉,是余君老师《10倍速增长定律与业绩倍增10大法则》之首要。如何让懂的面、懂得点、懂得取舍,懂的节奏、懂得聚焦成为业绩倍增的源泉,是老师实践磨砺的关键因素之一。 懂的法则首先是懂得自己的定位,知道自己是谁,来自哪里,做过什么,现在能做什么?将去向哪里,实事求是对自己剖析,并根据实际情况制定切实可行的计划。 这个说起来容易,做到却难。原因在于人总要在经历过了以后才会有感悟和体会,才会真正有了经历的哲理,了解真知卓见。在这里形成了两种方式,一是聪明人,聪明人会只了解别人的经历,来吸取,成为理论派、道听途说,完全没有经历、去做一件事,会误事,比较难以成功,这个积累,就在于发展和职业的选择,衡量自身价值的创造。 另一种是大量经历,不分是兴趣做的、还是应该做的,一律亲身实践,甚至不到拦墙心不死。两种可能的结果,一是说脱而不能实操,典型如:纸上谈兵赵括,二是事必躬亲、出师未捷身先死诸葛亮,两个案例都是极致,精神可嘉、绩效确不可取之。 那么这两种方式是否皆具备可取之处呢?答案是不尽然!两种方式都没有弄懂什么叫做到对,对到精,精到巧,巧到妙之真懂的诀窍。 第三种方式就是弄懂该懂的,放弃不需懂的,就是选择懂的科学和懂得艺术,科学可以量化指标,用数据和结果校对。艺术就需要用感觉和理性来制约了。 自然科学、社会科学、伦理科学,人类上下五千年文明都要去弄懂,大家没有时间,因为一个人活到100岁是很长寿的了,也就36500多天左右,要除去睡觉的三分之一,出去必要工作和做事业的时间,剩下的就是学习成长和玩乐的时间了,这样算来,一个人的时间是很有限的,如何弄懂你该弄懂的这个就非常关键了。 怎么样才叫做真正的懂呢? 这是老师多年去探索,去总结,甚至走了许多弯路基础上,为了其他更多的人不走弯路与大家心得的分享! 举个例子,时下常常谈到的话题“富不过三代”为什么呢?因为穷而富,其中的酸甜苦辣、那些经历、那些感受让人懂得什么叫应该珍惜,什么叫分寸把握,什么叫创业,什么叫凝聚人心,什么叫笼络,什么叫礼贤下士,什么叫追求,什么叫全力以赴,什么叫苦,什么叫累,什么叫借力,什么叫制度,什么叫保障等。 前任经历种种,所以懂得在什么时候自己该干什么?不该干什么,干什么程度,怎么把握,怎么让人心甘情愿,怎么量化指标,怎么考评,怎么补充等等,懂的真谛叫懂了。富二代、富三代、富四代,在一个所谓的条件好的环境中,去学习和成长,以为懂了,用以为懂的方式去经营自己的事业、自己的人生,结果没有继承前辈的事业,一辈不如一辈,原因在于没有真正弄懂。 弄懂那些必要经历,叫懂阅历,一定教育同时,让读书的人有计划的接触社会,这叫实践与理论结合。 古代帝王明道而传承帝业之道者,帝业久远,反之不出数代而亡。 中兴名臣曾国藩家书对家族后代传承典型,实践证明,至今其后代尚兴旺发达,传承了为人、为业,兴家、兴业之道。 要懂那些的取舍在于明确自身要什么的同时、能够按照1-2-3的关键步骤总结法,余老师在讲懂的面取舍的同时,将对学员进行实战案例总结训练,与学员进行面对面实战总结训练,让你掌握弄懂的工具运用和技能、技巧。 弄懂就是根据自己的实际积累,资源分布,优势和特点进行时下最直接的业绩产出原则,余老师将根据学员的须要,让最优、最快捷,最简便方式实现最短时间内的最高效益的产出。 懂的课程这一章节,将以市场化为导向的企业的背景,资本、品牌,竞争和价值焦点等业绩倍增元素进行解析和总结,让我们能够迅速把握懂的真谛。
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