《财务战略与商业模式创新》

面对日益竞争的市场环境和技术变革日新月异的科技革命,为寻求新的竞争优势和持续利润增长，企业在探索不同的商业模式以适应市场, 为了确保商业模式的成功，企业管理层必须思考的重要问题:

如何制定和实施与商业模式相匹配的财务战略来提高企业财务绩效？财务战略如何保障企业成功实施商业模式创新？

【课程对象】

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监等企业高层决策管理者；

2、企业战略发展部、企划部、财务部等有关部门负责人。

【课程目的】

帮助企业实施与商业模式创新相得益彰的财务战略,从而保证商业模式的有效运行和获取更大的财务绩效。

【课程形式】

“理论解析+案例剖析”, 全案例式情境式教学；

最实战的专家，讲述最核心的内容，解决最关键问题。

【课程内容】

一、

财务战略的类型与内容

1、

什么是战略

2、

企业战略制定与实施的过程与步骤

3、

企业战略体系

4、

企业战略与商业模式、财务战略的关系

5、

财务战略的概述

6、

财务战略管理与财务管理的区别

7、

财务战略的类型与内容

二、

商业模式的设计与创新

1、

商业模式的定义

2、

商业模式的设计框架

3、

商业模式的设计步骤与内容

4、

商业模式创新的核心逻辑

5、

商业模式创新的主要路径

三、

财务战略与商业模式创新

1、

商业模式与财务战略、财务绩效的关系

2、

财务战略影响财务绩效：财务绩效指标、财务战略矩阵

3、

商业模式与财务战略、财务绩效的分析框架

4、

案例分析详述财务战略与商业模式创新

5、

企业战略与商业模式的落地执行

6、

风险控制中的财务管理

四、

财务管理的未来发展需要

1、

财务管理中存在的问题

2、

正确认识财务管理的目标

3、

财务人员的过去与未来

4、

未来财务管理模型

5、

财务人员的未来能力需求