1号领导模式：1号领导者的工作是建立一个明确的目标，然后激励他人达到高标准。

领导力优势：表率作用、力求高品质、追求完美、组织性强、原则性强、始终如一、洞察力强、诚实可靠、注重实践；

可能阴影：反应过度、评判过度、被批评时好防卫、较少注意自己的深层次愤怒、过分关注细节、控制欲强、固执己见、急躁、不耐烦。

2号领导模式：2号领导者的工作是评定团队成员的优点和缺点，激励和协调他们去实现组织的目标。

领导力优势：善于发展良好人际关系、富有同情心、帮助他人、慷慨大方、乐观、讨人喜欢、尽职尽责、能洞察他人需要、善于激励他人；

可能阴影：当他人被不公平对待时会暴怒、很难说“不”、别人不喜欢自己时会很生气、忽略自己的需求、过度重视人际关系、表达方式不够直接、过度干涉他人、没有意识到付出是期望回报的。

3号领导模式：3号领导者的工作是创造一个让下属明白组织目标和构架的工作环境，以实现组织的目标。

领导力优势：目标导向、追求成功、充满活力、乐观积极、善于克服困难、勤奋上进、有企业家、领导者的潜质、坚定自信、能实现目标；

可能阴影：争强好胜、冲动莽撞、隐藏自己的深层情感、过分贪心、没有耐心、相信自我的形象就是真实的自己。