《创新思维魔方训练》 　　可视化思维技术 　　主讲：蔡劲松 　　您常常在日常工作过程中，想让对方影响深刻，确不知道从何开始？ 公司花巨资研发的产品，刚亮相就发现其产品已经落后竞争者很远，可是不知道如何赶超？ 您用心良苦给上司做了阶段工作报告，最后上司抬起头来说，麻烦来的创意好吗？ 您工作、家庭、社会角色变化时，您的管理方式方法选择不当，思维混乱，往往给人误解？ 企业的竞争终极就是思维的竞争；而思维的竞争，就是创新思维的竞争。在互联网思维时代，企业想要在竞争日趋激烈的环境下生存，不仅仅要产品技术的创新，还要制度创新，工作方法创新，管理模式创新，企业各类创新的基础就是思维的创新。与之对应的，每个人生来就在思维，一个人思维模式决定了其取得成功的程度；有人才高八斗，但是茶壶煮饺子倒不出来，最终也只能怀才不遇；千里马常有，伯乐少之，怎样在伯乐面前脱颖而出，需要我们掌握创新思维模式，使得我们在有限时间内，通过可视化创新思维模型，展示成果，创造影响，达成目标，通过创新思维魔方的案例应用训练，系统掌握可视化创新思维模型的要点与技巧。 　　《创新思维魔方训练》可让您收获：内含3项国家思维类专利，近20项版权知识； 　　　创新是成长的动能、成功的动力，也是在全球竞争中存续的引擎。当今经济发展的核心竞争力已经从“知识”转向“创新”；随着我们对金字塔原理的理解，对金字塔工具的应用，我们的创造性思维与逻辑性思维将得到全面的发展，左右脑将得到进一步的平衡，同时，各种场合的沟通将从压抑的任务，变成一种高效快乐的良性沟通循环，沟通形成一种生产力，让我们当然，应用者要注重实际操练，经常总结金字塔原理过程的经验得失。 从管理的角度--- -管理的过程，就是计划、组织、协调与沟通，企业管理者面对日新月异的环境，需要从管理方法、管理模式，进行创新思维，从而适应现场管理需求。怎样在不同环境下，快速的构建决策，创新思维魔方技巧将对我们学习、工作与生活产生深刻的影响。创新思维魔方与其他课程不同之处在于它不仅仅提供给人们一种管理的技巧，而且注重于从系统的角度的剖析，从“点线面体”的角度完整识别构建的创新模型，从系统管理层面来解释人们的创新方法和步骤。 从方法的角度---- 面对海量的知识与信息，不良知识管理的习惯，不单会影响自身学习工作效率，更可能影响整个团队目标的达成。通过创新思维工具的综合的学习应用，有效组织海量素材，聚焦目标，迅速掌握思考、逻辑表达的有效影响方法；通过“集散”思维，积累能量，化繁为简，重点掌握思维导图等可视化创新思维技术，解决问题，达成目标； 从创新的角度----从思维特征入手，通过对创新过程分析，重点掌握“思维导图”等可视化呈现工具的“点线面体”要求。学习创新过程“6顶思考帽”的要点，应用思维魔方法，有效策划创新目标，向右脑进攻，打动学员心声，扬长避短，避免千篇一律的思维模式，使得创新思维内容更合理、更有说服力、形成独特的个性化的创新思维风格和魅力。 从内容的角度----课程内容涵盖了创新思维的多个维度，并提供富有挑战性的学习环境，用过情景互动、案例、实操等环节，以帮助您在课堂和今后的工作中制定、验证和调整优化创新思维。 　　　 【课程目标】 分析现有思维的方向和领域，阐述创新的涵义与源泉； 应用可视化思维工具，结合思维导图、6顶思考帽、头脑风暴等，梳理创新思维； 运用思维导图等脑力激荡的工具方法，激发创意好点子； 培养富有系统的扩散性思考，帮助企业发掘和筛选有价值的创意； 运用思维导图的方法解决和分析问题，提升企业竞争力； 使思考更快速灵活，在创意点子产生同时，将这些点子逻辑分类； 认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质；明确创新解决问题的过程及其模式; 【适合对象】 需要在项目过程中，提出创新性方案的项目管理人员 需要展现领导能力，建立令人信服的创新说服力的管理人员 需要把话讲得言简意赅并能巧妙回应提问挑战的培训和演讲人员 希望在突破营销瓶颈，扩大市场份额的销售管理人员 需要面对媒体专业创新思维表达以及回应难题的公关人员 希望让同事和上级对您的创新思维刮目相看的所有白领人士 有意提高创新思维，瞬间构思中提出解决方案能力的任何人士 《创新思维魔方训练》 课程大纲 【第一章】：新背景下的危机 生存的环境；未来趋势 （大脑体操）——小组讨论，形成共识 寻找撬动地球的支点 金字塔背后的秘密 正能量的理解——什么是“金字塔原理“ 思维收敛发散小游戏：10词归类 【第二章】：创新思维的基础 第一节 思维的基础 ——左右脑分工——创新与大脑 第二节 创新的基础 创新与思维；思维的分类； 创新的分类；创新思维的分类；普通思维与创新思维区别 第三节 创新的过程 思维的基本过程；创新的基本过程；创新思维过程 第四节 创新的驱动 创新的价值；创新思维的产生——心智模式； 突破思维——跳出思维的误区；突破思维模式的措施；学习力模型 思维魔方造句游戏——本游戏为蔡劲松已获国家实用新型专利 【第三章】：创新思维的工具 系统学习创新思维的基本工具，通过熟练应用创新工具，随时激发创新灵感，记录创新思路。 1、奥斯本创新检查表； 2、创新SCAMPER策略 3、六顶思考帽水平思考； 4、头脑风暴思考法 5、思维魔方法； 6、思维导图法 【第四章】：创新思维的魔方 一个标准格式塑造专业的表达结构，4步表达技巧快速构思，生动表达技巧展现丰富的表现手法。 “创新过程” 思维魔方 个人知识管理系统 【第五章】：创新思维的应用 产品技术创新 管理模式创新 思维模式创新 营销模式创新 知识产权维护 备注： 【课程时长2天 】 ( 1/3理论+1/3演练+1/3情景练习 )