人物他们如何颠覆传统汽修行业？——访易快修创始人之一张杰导读张杰，易快修创始人之一，2005年毕业之后在方正做了三年程序“猿”，后来嗅到教育行业的商机，辞职做了4年T12。接下来的两年，他冷静观望市场
当HR遭遇HRHR久经沙场、阅人无数，深谙面试之道，既掌握了面试中的各种方法与技巧，对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。知己知彼百战百胜，HR能够站在面试官的角度，
马云纽约演讲全文 | 这次彻底震撼了美国商界著名的纽约经济俱乐部首次邀请中国企业家发表主题演讲，1200个位置超卖，火爆程度堪比NBA总决赛。这些掏钱抢门票的美国商界精英，为什么说他们的认知被改变？马
用人原则：忠诚大于能力！能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，
【职场战略】只有业绩，才能证明你存在的价值！一、你的薪水从哪里来： 老板为什么付给你薪水 没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱， 员工才可能获得较好的回报。从某种意义
公司表面上是老板的，其实是大家的。下一个公司的老板就是你，看完你就明白了！公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天
一个好团队，就应该这样定目标！有一说一，明确清晰 对于团队而言，一个时期的战略目标必须是明确、清晰的。 只有这样，才能让团体成员明确努力的方向，才能对他们产生巨大的激励作用，从而保证团队能始终朝着既定
在公司就得这么干！激励了无数人！1、无论为谁打工，要为自己学东西，客观为公司创造价值。 因为干任何一件事首先考虑的是，通过干这件事能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值
管理│华为凝聚15万狼性团队的15条大智慧 华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员
以心换心，领导管理员工，一定要有八颗“心用心管理 收获人心： 管理者怎样才能收获人心？答案是：用“心”去管理。 只有用“心”管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。 用心管理收获人心 想要收获人心
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