第五章任职资格评价系统
第五节 任职资格评价结果分析
任职资格认证结束后，助考员应对相关认证资料进行汇总，如工作标准评分汇总表，并根据认证评分标准计算出参与认证人员的分数，最终确定认证者所处的等级。
某企业认证评分标准：
任职资格项目 | 等级 | 定义 | 得分 |
资格标准之经验 | / | / | 根据资料查阅结果确定 |
工作标准 | 分五级，每级分三等 | 超标 | X>90分 |
三等 | 80分<X≤90分 |
二等 | 70分<X≤80分 |
一等 | 60分<X≤70分 |
不达标 | X≤60分 |
资格标准之所需知识 | / | 达标 | X>75分 |
/ | 不达标 | X≤75分 |
资格标准之能力 | 分五级，每级分三等 | 超标 | X>90分 |
三等 | 80分<X≤90分 |
二等 | 70分<X≤80分 |
一等 | 60分<X≤70分 |
不达标 | X≤60分 |
资格标准之技能 | / | 达标 | X>75分 |
/ | 不达标 | X≤75分 |
素质标准之关键素质 | 分五级，每级分三等 | 超标 | X>90分 |
三等 | 80分<X≤90分 |
二等 | 70分<X≤80分 |
一等 | 60分<X≤70分 |
不达标 | X≤60分 |
素质标准之基本素质 | / | 达标 | X>75分 |
/ | 不达标 | X≤75分 |
性格特征 | / | / | 根据测评结果衡量性格是否适合做管理工作 |
有些企业在认证评分过程中，对于资格标准不参与总分计算，而仅仅作为认证人员资格审查的标准，只有通过资格审查的人员才有进一步认证的机会。最终将素质标准评分和工作标准评分赋予一定权重计算出总得分，进而确定认证所处的等级。
例如：某企业IT类任职资格资格标准要求
（一）知识项要求（必备条件）：
满足本岗位要求的知识项要求
（二）认证条件
1、一级申请认证条件
（1）、评审期内绩效考核成绩平均在B级以上；
（2）、相关IT经验2年以上；本企业相关IT工作经验1年以上；
（3）、年度参加各种培训的学时累计达到40学时及以上（一天按8学时计算，含内部培训）。
2、二级申请认证条件
（1）、取得一级资格认证一年以上；
（2）、评审期内绩效考核成绩平均在B级以上；
（3）、相关IT经验5年以上；本企业相关IT工作经验3年以上；
（4）、年度参加各种培训的学时累计达到50学时及以上（一天按8学时计算，含内部培训）。
3、三级申请认证条件
（1）、取得二级资格认证一年以上；
（2）、评审期内绩效考核成绩平均在B级以上；
（3）、相关IT经验8年以上；本企业相关IT工作经验5年以上；
（4）、年度参加各种培训的学时累计达到50学时及以上（一天按8学时计算，含内部培训）。
只有满足上述资格标准的人员才能进入下一阶段的素质标准和工作标准的评分。
也有些企业会将资格标准、素质标准和工作标准都纳入总分的评价，三者赋予的权重要根据企业的侧重来确定。
认证得分=资格标准评分*A%+素质标准评分*B%+工作标准评分*C%。
例如某企业管理职类，分成三级，每级分成五等，一共分为三级十五等。各等得分：
（1）一等：95分以上；
（2）二等：85∽94分；
（3）三等：75∽84分；
（4）四等：65∽74分；
（5）五等：55∽64分；
再如某专业技术职类，分成五级，每级分成三等，一共分为五级十五等，各等得分：
（1）一等：95分以上；
（2）二等：75∽94分；
（3）三等：55∽74分；
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