《授权的科学与艺术》34盖烈夫

三十四、有效授权的规范途径

（一）、授权规范化目的 

    授权方式规范化的目的，主要是解决老板和上司对下属不敢授权和随意授权的问题。解决不信任而导致授权不充分的问题。要知道：授权不充分又是影响企业组织运行效率的一个重要原因。

（二）、什么是笼统权力

    笼统的权力是权力作用目标不明确的权力，它没有与之相对应的具体职责和任务。在现实中，被滥用的权力一般都是笼统的权力 。  

（三）、权力细分的概念

    所谓权力细分，就是通过对职责的细分，把权力也细分，从而把一个笼统的权力细分为众多相对细小的具体权力，并授给承担具体职责和任务的不同个人。这就可使所授出的权力被滥用的风险大大降低，因为权力随着职责的细分而进行了细分，这种细分后的权力，作用目标明确了，影响面缩小了，权力滥用的可能性减少了，给授权带来的风险也就降低了。

 （四）、权力细分的方式

  权力细分的方式主要有：一是流程细分； 二是等级细分；三是职能细分； 四是项目细分。