《传统文化与领导艺术》27

二十八、领导者为什么会失败？

 （一）没有组织细节的能力—原则领导弊端太多

 （二）不愿意提供微贱的服务—“你们之中最伟大的当是众人的奴仆”

 （三）不愿采取行动—这个世界并不因为某人“知道什么”而奖励，而是因为他“做了什么”而奖励，以及鼓励他人采取行动；

 （四）害怕下属之间的竞争—害怕属下占据自己的位子，这种害怕迟早会发生；能干的领导者是会训练属下的人；有能力促使别人工作的人会比自己独立工作的人取得更多的成就。

 （五）缺乏想象力—想象力就是创造力；

（六）自   私——给人以“五个需求”自己会有更多；

（七）没有节制——下属不会尊敬一位没有节制的领导，不管是属于哪一种形式的没有节制；

（八）不忠实——你忠于谁，谁就会忠于你；

（九）强调权威——强调权威是因为他没有可以服人的威力；恩威、德威、才威——最后才是权威。

（十）强调头衔——太强调头衔的人是因为他本身没有其他可以值得夸耀的价值，头衔换不来人们内心对他的尊敬。