创新系列之七十一：一对机制。

    一对机制，很简单：一个是激励一个是约束。有激励没约束不行，中国的道就是一阴一阳之谓道。光有激励没有约束更不行。企业必须两个机制同在才行。说到激励，我认为有两个方面，一是自我激励，大致有九种方法：一、职业目标；二、远离安逸；三、把握情绪；四、挑战自我；五、慎重择友；六、正视危机；七、终身学习；八、不怕犯错；九、精益求精。二是组织激励，也包括领导者的激励，我称之为“十大激励方式”：一、发展前景；二、人际关系；三、文化氛围；四、薪酬体系；五、成长环境；六、感恩意识；七、管理服务；八、诚信负责；九、竞争机制；十、职业生涯。同时还要注意员工积极性的“四层含义”：一、主观自愿；二、自我表现；三、追求完美；四、发挥潜力。