《企业如何使用人才》系列3
三、企业用人的策略性
(一)鲇鱼效应的策略
(二)激强扶弱的策略
(三)趣味相投的策略
(四)昭显特长的策略
(五)不纳自负的策略
(六)先与后取的策略
(七)疑人也用的策略
(八)强力控制的策略
(九)三角制衡的策略
(十)警惕越权的策略