《如何有效激励员工》系列12
第十二讲：有效激励下属的要点
1、不要简单地发号施令。
2、对部属做出明确授权。
3、为部属工作设立目标。
4、要加强与部属的沟通。
5、定要信守自己的诺言。
6、不要经常地中途变卦。
7、要及时检查部属工作。
8、要开展批评自我批评。
9、不对部属轻率下结论。
10、要适当地奖励部属。
11、关心部属的身体健康
12、要关系部属家庭生活。
13、与部属一起规划未来。
（结束）
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