《岗位测评》系列之二：应掌握的原则和方法

（一）基本原则 

1、测评时要用公正、客观的心态来打分，注意公平性与差别性的协调与统一。
    2、测评成员要对测评主因素、测评子因素的定义、等级、权重等关键词准确理解。
    3、测评的对象是工作岗位，而不是工作岗位上的人。
    4、在进行岗位测评时，要讨论每一测评因素的分数与定义，避免讨论工资，要注意倾听对方的的意见和看法，在各自的看法取得相对统一后进行打分。
    5、进行实地观察与访问时不要影响到工作的进行，观察与访问完成后向工作者表示感谢。
    6、探讨及争论的内容应保密。

（二）可能出现的问题及解决方法

1、在测评过程中，如果计算出某岗位的总分数离差过大，则说明大家对该岗位的理解存在较大分歧，为了得到比较准确的结果，需要重新观察、讨论并打分。离差的计算由人力资源开发部承担。 

2、对岗位进行测评打分时，如果测评子因素中涉及到的事项不存在或者不发生时，此项不打分，按照O分计算。