《5S现场管理》系列之七:推行5S的作用
1、提高企业形象和品牌 2、提高生产效率和效益 3、提高库存资金周转率 4、减少故障,保障品质 5、加强安全,减少隐患 6、厉行节约,降低成本 7、缩短作业周期和交期 8、提振精形成企业文化