盖烈夫：又到年关期间，慎防人事动荡 一般来说，每年的年关都是人才和人力资源的动荡时期，因此，慎防人事动荡应是每个企业必抓的一件大事。虽说对人才的“识选用育留”是个长期性的工程，但是，不失时机地侧重地抓一下，总比不管不问要好得多。 最近，一些著名的大型企业，不断传来人事动荡的消息。这应该为我们敲响慎防的警钟。 大型著名企业的人事震荡尚且如此，那么，其他企业又当怎样呢？笔者也看到和听到不少“人事震荡消息”。有的还真挺“触目惊心”。比如，有的企业由于一个团队集体辞职就毁掉了；有的企业因为三两个高管的辞职便轻而易举地“休克了”。有的企业因为农民工“老乡会”的力量，一直处在“风雨飘摇”之中。有的企业因为老板的“不仁不义”而伤害了管理层，结果，管理层以更加厉害的方式使老板受到更大的“伤害”。此类事甚多，不胜枚举。 前事不忘后事之师。眼下又到年关时，企业在做决策、做计划、做调整的时候，千万不要忘了做好人事工作。兹事体大，万万不可掉以轻心。