“敝帚自珍”这个成语不像有些成语那样家喻户晓，因为它比较中性，很少被广泛使用。就其语中词义而言，还是值得解释一下的。敝：破的，坏的；珍：爱惜。直接语义是：把自己家里的破扫帚当成宝贝。比喻东西虽然不好，自己却很珍惜。在汉·刘珍《东观汉纪·光武帝纪》中，有这样的记载：“家有敝帚，享之千金。”在宋.陆游《秋思》中有这样的诗句：“遗簪见取终安用，敝帚虽微亦自珍。”可见，敝帚自珍这个成语一直以来都多表达“珍惜、爱惜”之意。然而，“敝帚自珍”的“敝”由于有“破的、坏的”的意思，于是也就有了另外一层可以表达或形容的贬义。这也正是老板们应该切忌的。
在中国，有很多大大小小的老板，他们借改革开放的历史机遇进行创业置业，成功者遍布神州。但是，面对企业战略转型期，却有很多老板败下阵来。究其原因固然很多，而其中一个重要的原因就是“敝帚自珍”所致。比如，在组织战略上，他们很“珍惜”初创时的架构，不肯进行必要的改革和完善，更不要说大刀阔斧了。在人才战略上，尽管一些打江山的“元老”已经落伍了，但是，还是不肯引进新人，即使引进也不敢大胆任用。在技术和装备上，对那些老掉牙的设备迟迟不肯淘汰，还在将就使用以致造成效率低、质量差、维护成本高；对于老的落后的工艺流程由于习惯了，也不肯进行重组和再造。在6S现场管理中，对于那些已废弃不用的、有碍观瞻、有碍快捷、有碍效率、有碍安全的“坛坛罐罐”之类的物品，也不肯彻底清理处理。即使突击搞清扫、清洁、清理，也无非是把它从屎窝挪到尿窝。更令人费解的是，很多老板自身存在的“敝帚”也不肯抛弃，比如性情急躁、脾气暴躁、心浮气躁；事无巨细大小、事无轻重缓急；在管理上常常自诩“难得糊涂”，盲目讲求“模糊法则”。他们经常说的一句话就是：“如果改掉了这些，那就不是我了！”他们经常炫耀的就是所谓的“个性”。
试想，如果老板们总是念念不忘这些“破扫帚”，总是用这些“破扫帚”何以扫得一屋？又何以扫得天下？！
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