客户：盘锦市民营企业家 地点：广东省 - 广州 时间：2011/6/26 0:00:00 如何突破民营企业的发展瓶颈 （培训大纲） 第一讲：战略与方向管理 一、企业的发展方向 二、企业的战略类型 三、企业的战略选择 第二讲：目标与品牌管理 一、目标管理的SMART原则 二、目标管理的八大过程 三、品牌效应的三度目标 第三讲：组织与职能管理 一、组织架构 二、纵横管理 三、职能管控 四、职责落实 第四讲：领导与执行管理 一、领导原则 二、领导方式 三、执行原则 四、三督六办 第五讲：盈利与成本管控 一、盈利基本模式 二、盈利模式思考 三、重点成本管控 第六讲：风险与危机规避 一、决策风险的规避 二、公关风险的规避 三、诚信风险的规避