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盖烈夫:3月5日盖烈夫在广州主讲《职业生涯发展规划》
2016-01-20 37769
客户:华南理工大学MBA 地点:广东省 - 广州 时间:2011/3/5 0:00:00 职业生涯发展规划 (培训大纲) 2011年3月 前言: 您是否感到求职有困难,还在为寻找工作而奔波? 您是否有不清楚自己适合做什么工作的感觉? 您是否难以确定下一步的职业发展方向? 您是否遇到了新的工作机会,但犹豫去还是不去? 您是否想换一份全新的工作和职业,但又缺乏信心; 您是否在职业发展的路上遇到了瓶颈? 您是否发现您的性格或兴趣与你的职业合不来; 您是否因工作缺少动力而感到厌倦? 您是否能说清楚将来您可以依附的大树或可以栖息的枝条在哪里? 如果您的回答“是”,那么这一切都源于您缺少一个切实可行的职业规划。因此,您有必要接受《职业生涯规划》的培训,通过培训,您将开启价值人生的大门,您将步入事业成功的殿堂,您将谱写辉煌人生的篇章。 第一讲:职业生涯规划的现实背景 一、大学生的现状分析 (一)就业现状扫描 (二)大学毕业生人数增长态势 (三)大学生真的过剩吗? (四)大学生就业形势分析结论 (五)职场经验给大学生的10个忠告 二、求职者的现状分析 (一)失业状况简析 (二)案例《血案背后的思考》 (三)求职者对职业规划的认知分析 三、经理人的现状分析 第二讲:职业生涯规划的基本概述 一、职业生涯发展规划的概念 (一)职业概念 (二)职业特性 (三)职业生涯的概念 (四)职业生涯的性质 (五)职业生涯规划的基本定义 (六)职业生涯的分期 二、职业生涯规划的基本理论 (一)萨伯的职业生涯发展理论 (二)霍兰德职业兴趣理论 (三)职业锚理论及八种类型 三、职业生涯发展规划的意义 (一)凡事预则立 (二)孔子的“十年阶段论” (三)多算胜少算不胜 (四)未战而先胜 四、职业生涯发展规划的作用 五、职业生涯发展规划的分类 第三讲:职业生涯发展的十大关系 一、方向与目标的关系 二、长期与短期的关系 三、个人与组织的关系 四、理想与现实的关系 五、知识与技能的关系 六、一专和多能的关系 七、职业与家庭的关系 八、创业与职业的关系 九、量变与质变的关系 十、偶然与必然的关系 第四讲:职业生涯规划遵循的原则 一、清晰性原则   二、变动性原则   三、一致性原则 四、挑战性原则   五、激励性原则 六、合作性原则   七、全程性原则 八、具体性原则   九、实际性原则   十、可评量原则 第五讲:职业生涯发展规划的设计 一、职业规划五步曲 二、客观地认识自我 三、职业规划的流程 第六讲:做好职业规划的关键要素 (现场模拟操作) 案例借鉴:《刘工的六次转岗》 第一步:拟好规划的题目 第二步:选好职业的方向 第三步:定准总体的目标 第四步:个人企业相结合 第五步:做好可行性研究 第六步:设计可行的方案 第七讲:系列典型案例的具体分析 案例一:《这个理想的规划能否实现? 案例二:《目标设定的问题在哪里?》 案例三:《这个目标的优劣点》 案例四:《阿丘的目标阶梯》 一、职业生涯规划的四大黄金准则 二、职业生涯规划调整步骤 三、政治家对年轻人的忠告启迪 第八讲:组织职业生涯规划的操作 一、职业生涯规划的目标 二、职业生涯规划的实施 三、职业生涯规划的评价 四、职业生涯的面谈机制 五、日常性职业生涯工作
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