客户：中山大洋电器 地点：广东省 - 中山 时间：2011/1/20 0:00:00 中高层管理者技能的提升 (培训大纲） 第一讲：技能认知，明确管理者技能 一、中高层管理者在企业中的地位 二、中高层管理者必备的常规技能 三、中高层管理者角色与岗位技能 四、职业经理人的基本概念与定义 五、职业经理应该具备的主要气质 第二讲：定位认知，找到自己的定位 一、在企业中三种角色定位 二、在企业中什么是领导者 三、在企业中什么是管理者 四、在企业中什么是操作者 五、要明确自己的核心职责 第三讲：角色认知，明确自己的修为 一、在组织架构中的纵横认知——关系 二、在责任体系中的敬业认知——职责 三、在资源配置中的使命认知——增值 四、在任职资格中的能力认知——效果 五、在工作作风中的瓶颈认知——突破 第四讲：职业认知，确立自己的规范 一、八大角色的多元转化 二、从平庸到卓越的转化 三、中层领导方式的守恒 四、管理者八大职业规范 五、管理者八大职业伦理