一、自我引导思维：你认为现在领袖不行，要么用结果证明你比他强，否则费话少说，服从，干。
二、专注事的思维：一心都在做事，哪有时间去关注外围。这件事与目标有关吗? 没有立刻停止。
三、担当的思维：人各有所长，领袖不善长的地方，谁善长谁去做，练就自我。
四、共赢思维：个人的强大能托起团队，更重要的是团队的强大，更能成就托起每一位家人。
五、消化正能量思维：遇到每个人是接收、消化他身上能为我所用的优点。
六、自我修练：任何人、事不存在好坏 对错，只有适合不适合。
七、自我成长思维：没有领袖依靠，要有结果必须让自己迅速成长。
八、机制思维：遇到问题找机制，团队自动化运转的内部机制的制定。
九、“过河拆桥”思维：与时俱进，敢于过河拆桥。
十、为我所用思维：一切为我所用，不是给我打工的，就是帮我成功的。
每个人修练的都是领袖思维，有这样思维的团队战斗力怎能不强！
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