前言：真正的保障 1、就业保障VS职业保障 2.职业化所需要的管理 ——观念（思维）管理、态度（情绪）管理、行为（结果）管理 第一项修炼：职业化观念（思维）修炼：为什么而工作？ 1.别做职场“植物人”
【课程大纲】 第一单元：如何理解80后员工 一、谁是真正的80后 二、80后的成长背景 三、80后眼中的自己 四、社会眼中的80后特质 五、小结：什么是80后 第二单元：针对80后员工的管理变革 一、
课程目的： 1、使学员对卓越的领导艺术与执行力有一个清晰的认知； 2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想； 3、使学员能行之有效地提升自己的领导力； 4、从人性本身来分析构建团队的重要性，令每一个学
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