陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

几乎是在一夜之间，一家此前名不见经传的咖啡连锁品牌成为了微信朋友圈的红人。从大手笔的朋友圈广告投放，到大量晒单。推荐，使很多一二线城市的年轻人记住了品牌的名字：瑞幸咖啡。2017年瑞幸咖啡第一家门店在北京银河SOHO开业，到如今2019年5月上市，瑞幸咖啡仅用了19个月，是全球最快的IPO的公司，也是今年在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司，闪电完成三轮共计5.5亿美元的融资。令人印象深刻的是它简单粗暴却行之有效的营销方式：首次登录APP，免费赠送一杯；邀好友，自己也能得一杯；买2 赠1，买4赠2，买5赠5甚至买10赠10……略显激进的手段背后，我们无法得知它确切的新增用户量。不过在今年苹果app store免费排行榜上，瑞幸咖啡在第59，超过了饿了么、火山小视频和王者荣耀。瑞星咖啡的创始人是曾经的神州优车“运营一姐”，COO（首席运营官）钱治亚。她太熟悉这套“赔钱赚吆喝”的玩法，曾几何，烧钱补贴用户成了很多互联网企业吸引用户的“万能舟”，哪怕是亏钱也要做，钱治亚和她的瑞幸咖啡沿用了这一思路。

打靶营销认为：1.瑞幸咖啡的创始人钱治亚。她太熟悉这套“赔钱赚吆喝”的玩法，哪怕是亏钱也要做，钱治亚和她的瑞幸咖啡沿用了这一思路。瑞幸咖啡的这种赠一得一玩法，前期主要是靠低价来吸引获取大量流量，这种方法也是非常常见的。2.不过说到低，不论是定价更低、压缩利润，还是大力营销、补贴用户，还是需要“财大气粗”才办得到的。瑞幸咖啡比绝大多数创业公司幸运，说一句“含着金钥匙出生”也不为过。钱治亚离开神州优车，就创立了瑞幸咖啡，而且瑞幸的办公地点就在神州优车总部。这一类属于赠一得一得复利式裂变。