陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

华为之所以能成为世界一流企业，不是因为华为努力了，也不是因为任正非有高超的管理水平，而是任正非有着超常人的胆识和格局。1997年圣诞节前，任正非去美国拜访了IBM，之后在美国关门开了3天会，决定邀请IBM做华为的咨询顾问。晚餐后，谈判开始，IBM的报价是20亿（这是华为一年的利润还要多），当时华为的副总裁吓呆了，给任正非说砍价，任正非反问：“效果做不好，你能承担责任吗？”后来按IBM报价成交。IBM总裁郭士纳知道任正非没有砍价后非常敬佩，给中国总裁说了一句话：“”好好教！”。IBM派出了70多名咨询顾问，每小时收费标准分别为（300美元，500美元，650美元）进驻华为，帮助华为打造世界级的企业，《华为基本法》就是在此期间诞生的！