陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值

（2）增大流量。企业的渠道目标一定要有大的铺货率，广泛布局。

（3）便利。渠道要贴近消费者，给消费者提供更为便捷的的产品或服务。

（4）开拓市场。在初期，企业对市场的开拓较多的依赖经销商和代理商，等到渠道稳健之后，企业可以组建自己的营销网络，开拓市场。

（5）扩大市场占有率。这是营销的最终目标，没有市场占有率就谈不上成功。

（6）扩大品牌的知名度。就是在广泛的分销渠道之下，在消费者周围扩大品牌影响力，从而培养消费者对于产品的忠诚度。

（7）经济性。企业在设计和开发渠道的时候，一定要考虑到成本和收益问题。

（8）市场覆盖率和密度。即分销渠道网的建设，建设范围要广，网点要多。

（9）控制渠道。产品生产者要培养自己的控制能力，掌握分销渠道的主动权。