陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

1.目标市场细分与评估

市场细分是1956年由美国市场营销学家温德尔.斯密首先提出来的一个营销概念。它是指跟据消费者的不同需求，把整体市场划分为不同消费者群的市场分割过程。每个消费者群便是一个细分市场，每个细分市场由需要与欲望相同的消费者群组成。市场细分主要是按照地理细分、人口细分和心理细分来划分目标市场，已达到企业的营销目标。

细分市场要有适度的需求规模和规律性的发展趋势，需求规模是由消费者的数量、购买能力、需求弹性等因素决定的。细分市场内部结构的吸引力取决于该细分市场的竞争状况，竞争者越多，竞争越激烈，细分市场的吸引力越小。企业资源条件也是选择目标市场的一个关键性因素：即细分市场的需求规模和吸引力要和企业的发展目标相一致，能使企业的人力、财力、物力、技术等资源优势得到充分发挥。

市场细分后应根据营销目标对细分市场进行评估，以确定品牌的目标市场。企业在评估不同的细分市场时必须考虑到以下三个因素：

1.细分市场的规模和增长程度。在选择目标市场时，企业首先要弄清潜在细分市场的规模及增长程度是否恰当。大企业一般应选择销售量较大的细分市场，小企业通常应避免选择那些大市场。