一、如果你或者你所在的企业、单位、公司有以下五个方面的需求：

1、90后、00后新员工新入职场，从校园人到职场人的角色转变，需要迅速了解并适应职场生活；

2、90后、00后新晋管理者，需要训练活动计划、人员组织、协调分工、相互激励和大局管控等新晋管理能力（smart/pdca工具／人才测评／三级沟通）；

3、90后、00后的管理干部，需要训练任务下达、跨部门沟通、异议冲突管理的能力（best／abc工具／高效焦点解决问话）；

4、70后、80后领导需要对90后、00后新生代的性格分析、理解与突发事件处理、私聊沟通、公众表达以及技能辅导的能力（五大元神／性格色彩／九型人格／公众演说工具／马斯洛需求层次／教练辅导）训练；

5、贵公司的管理干部需要进行部门团建、激活成员活力、增进彼此了解、盘活管理资源、活用管理工具、训练管理能力、在管理沟通与绩效方向方面与领导达成一致性共识等。

二、职场局中局｜剧本杀式培训相关准备：

1、剧本杀式培训时长：6～7个小时／场

2、 剧本杀式培训人数：7～30人之间

3、剧本杀式培训对象：管理干部（90后为主）

4、剧本杀培训（桌游）场地：30～50平米会议室（教室）

三、职场局中局｜剧本杀带领导师简介：

刘一品

一品九型创始人，299期一品九型带领导师

中科院｜国际高效焦点解决认证 sfbc心理教练

九型人格全球学会eptp认证导师｜中国区教学督导

华师经纪首届［职场局中局］剧本杀认证老师

四、职场局中局｜剧本杀式 管理培训 图集

2023年，可能是剧本杀式管理培训元年，更有可能是90后蕞喜欢的培训形式。

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